Големина на текста:
Дисциплина:Управление на Човешките ресурси
КУРСОВА ЗАДАЧА
на тема: „Структура и функции на отдела по
човешки ресурси“
Изготвил:………………. Проверил:
Специалност:……………………………… (…………………….)
Фак.номер:…………………………
Русе
Всяка организация набира персонал, мотивира го за работа, заплаща му за
вложения труд и полага усилия за неговото развитие. Управлението на
персонала включва механизми и подходи за управление на хората, работещи в
организацията. Най – важния ресурс на организацията е наличният персонал.
Неговото ефективно управление е основа за получаване на добри резултати.
Разбира се, това е възможно, когато политиките и процедурите, отнасящи се до
персонала, са тясно свързани и в максимална степен допринасят за
постигането на корпоративните цели на организацията и осъществяване на
нейните стратегически планове.
Много от проблемите на конкуренция, с които съвременният бизнес се
сблъсква, изискват промяна в традиционната политика, практика и възможност
за управление на хората в организациите. Те трябва да станат гъвкави,
динамични с възможност за бърза реакция на ситуацията в обкръжаващата ги
среда. В широкия смисъл на думата УЧР може да бъде дефинирано като
стратегически и последователен подход за управлението на най-ценния капитал
на организацията - хората, работещи там, които индивидуално или колективно
допринасят за постигането на нейните цели, свързани с конкурентни
предимства на пазара.
За да работи ефективно всяка организация се нуждае от ресурси, сред които
спадат и нейните служители и работници. Умелото им управление обаче изисква сбор
от компетентности, водещи до ефективното извършване на процесите по набиране и
подбор, мотивация, оценяване, възнаграждения, обучение. Тези компетентности са
същността на философията на УЧР.
В „Управление на човешките ресурси” Д. Шопов и М. Атанасова разглеждат
управлението на човешките ресурси като система от елементи и връзки между тях, при
чието функциониране се създават условия за ефективно реализиране на целите на
организацията.
Според авторите под система на управление на човешките ресурси разбираме:
„всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки, връзки между
тях, взаимодействието им със заобикалящата среда и начина на функциониране с
оглед да се реализират целите на организацията.”
Като елементи в системата за управление на човешките ресурси те определят
всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и
проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и
оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и
здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения.
За разлика от тях Н. Петрова и Й. Близнаков определят следните елементи в
организацията на труда: разделението и кооперирането на труда, формите на
организацията на труда, организирането и обслужването на работните места, методите
на работа, режимите на труд и почивка, дисциплината на труд, нормирането на труда,
квалификация на кадрите, духовното и материалното стимулиране.
1.Организационна структура на отдел Човешки ресурси:
В големите компании отдел ЧР обикновено е съставен от няколко екипи
специалисти,изградени на функционален принцип.Може да се каже, че броят
обособените видове направления,които са формирани при събирането на
сродни задачи,съответства на броя на екипите, тъй като обикновено за един
вид направление се изгражда един екип.В зависимост от обема на
работата,която ще се изпълнява,броят на обособените направления е
различен- при по-големи компании той ще бъде по голям,а при по-малки фирми-
по-малък.
От своя страна броя на специалистите в един екип ще бъде по-малък или по-
голям в зависимост: първо,от броя на обособените направления,и второ, от
обема на работата и спецификата на задачите.Върху обема на работата и
спецификата на задачите не може да се влияе организационно.
Всеки екип се ръководи от мениджър по съответното направление
2.Функции на отдела Човешки ресурси:

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Структура и функции на отдела по човешки ресурси

Всяка организация набира персонал, мотивира го за работа, заплаща му за вложения труд и полага усилия за неговото развитие. Управлението на персонала включва механизми и подходи за управление на хората, работещи в организацията...
Изпратен от:
monimz
на 2015-08-27
Добавен в:
Курсови работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
51 сваляния
виж още
 
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за семестриален изпит на студенти по специалност "Управление на човешки ресурси", 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
24
122
1
1 мин
02.09.2014
Тест по УЧР за 2-ри курс
тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тест по Управление на човешките ресурси за 2-ри курс: Съдържа 30 въпроса, болшинството от които имат повече от един верен отговор.
(Много лесен)
30
21
1
5 мин
30.08.2018
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Структура и функции на отдела по човешки ресурси

Материал № 1192402, от 27 авг 2015
Свален: 51 пъти
Прегледан: 61 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 9
Брой думи: 2,040
Брой символи: 13,468

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Структура и функции на отдела по човешки ресурси"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
202 19

виж още преподаватели...
Последно видяха материала