Големина на текста:
ВАРНЕНСКИ СВОБОДЕН УНИВЕРСИТЕТ
„ЧЕРНОРИЗЕЦ ХРАБЪР”
ГР. ВАРНА
КАЗУС ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
Изготвил:
Факултетен №
Казус 6 – 2
ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
Вие сте консултант по човешки ресурси. Повикал ви е
новоназначения управител на голямо предприятие за консервирани
плодове и зеленчуци. Какво ще препоръчате на управителя, за да
реши проблемите с човешките ресурси и създаде система за
планиране на човешките ресурси в предприятието?
Управителят на предприятието ви разказва, че е назначен от един
месец и всичко, което прави оттогава е да интервюира хора и да
изслушва проблемите на персонала.
Вие задавате въпрос: „Защо Вие интервюирате хората? Нямате
ли отдел “Човешки ресурси” ?
Управителят: Да, имаме. Но отдел “Човешки ресурси” не наема хора за
главните мениджърски позиции. Веднага след като встъпих в длъжност,
установих, че двамата ми заместници се пенсионирват, а няма
подходящи служители, които да ги заместят.
Вие: Наехте ли някого?
Управителят:Да, наех и това е част от проблема. Наех външен човек.
Веднага след подаване на обявата, един от моите началник отдели
дойде и си подаде оставката. Каза, че от осем години е искала тази
работа на зам.управител. Беше разочарована, че сме наели външен
човек. От къде можех да зная, че тя желае тази работа?
Вие: Какво направихте по въпроса за мястото на другия заместник
управител?
Управителят: Нищо, защото се страхувам, че още някой ще напусне,
поради това, че неговата кандидатура не е била обсъдена за работата.
Но това е само половината от моя проблем. Току що открих, че между
най-младите специалисти – технолози и икономисти, степента на
текучество е била 80% през последните три години. Това са хората,
които можем да повишаваме тук. Както знаете, именно така съм
започнал в тази компания - бях технолог. Проблеми има и със сезонния
персонал...
Вие: Някои попитал ли ги е защо напускат
Управителят: Да, и те всички дават един и същ, в основата си, отговор.
Казват, че не чувстват, че имат бъдеще в предприятието. Може би трябва
да поканя всички и да им обясня как аз се развивах в тази компания.
Вие: А какви методи използвате за планиране на числеността и
структурата на персонала?
Управителят: От години в предприятието се разглежда обема на
производството три години назад и така се прогнозира колко работници
са необходими за следващия период.
Вие: Ясно, липсва система за планиране на човешките ресурси. Ето
какво следва да направите, за да изградите такава система в
предприятието +
Препоръчва се изграждането на система за планиране на
човешките ресурси в предприятието. Това е комплексен процес на
определяне на количеството и качеството на необходимите човешки
ресурси за изпълнение на целите на организацията.
Препоръчва се отдел “Човешки ресурси”, да подпомага
организационно управителя, при решаване проблемите с кадрите.
Работата която извършва отделът се използва вътре в организацията.
Тъй като изключително голямо значение имат - подборът, назначаването,
обучението, развитието на кадрите, то отдел “Човешки ресурси”
извършвайки дейности и вторични услуги, които се използват в отдел
„Производствен”, „Маркетинг” и др., не трябва да бъде подценяван.
Чрез планирането на човешките ресурси ще се определят
необходимите длъжности, подбора и обучението на хора за тези
длъжности , тяхното развитие и усъвършенстването на отношенията във
фирмата. Потребностите от човешки ресурси се определят от
състоянието на производителността на труда, от състоянието на
фирмата и по-точно към какво е насочена нейната стратегия и от
финансовата стабилност на фирмата. Чрез плановете за състоянието и
развитието на човешките ресурси се въздейства върху бъдещите
промени в организацията. По този начин ще се реагира адекватно при
намирането на подходящи служители, които да заместят двамата
пенсиониращи се заместници.
Препоръчва се чрез планиране на човешките ресурси да се
осигури баланс между наемането на нови работници и повишаването на
кадрите в организацията. В случая с подадената оставка на началник
отдела, ако новите разкрити позиции се запълват изцяло от хора извън
организацията, това създава несигурност за хората, които вече са част
от тази организация.
В предприятието съществува и предвидимо и съвсем очаквано

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Казус по планиране на човешки ресурси

Вие сте консултант по човешки ресурси. Повикал ви е новоназначения управител на голямо предприятие за консервирани плодове и зеленчуци...
Изпратен от:
pen4i_to
на 2015-05-26
Добавен в:
Курсови работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
87 сваляния
виж още
 
Домашни по темата на материала
Казус управление на човешки ресурси
добавена от siyana.petkova_fb 21.11.2017
0
50
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по Човешки ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът съдържа 18 въпроса, всеки от тях има само един верен отговор. Предназначен е за студенти, изучаващи дисциплината "Човешки ресурси" в 3-ти курс.
(Труден)
18
23
1
2 мин
25.07.2018
Тест по управление на човешките ресурси за 2-ри курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът съдържа въпроси от първите 5 теми от конспекта по дисциплината Управление на човешките ресурси за студенти 2-ри курс. Състои се от 20 въпроса, всеки от които има повече от един верен отговор.
(Лесен)
20
112
1
12.09.2014
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Казус по планиране на човешки ресурси

Материал № 1182183, от 26 май 2015
Свален: 87 пъти
Прегледан: 116 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 6
Брой думи: 1,082
Брой символи: 6,896

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Казус по планиране на човешки ресурси"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
218 25

виж още преподаватели...
Последно видяха материала