Големина на текста:
Курсова работа
По
Дисциплина:Основи на управлението
на тема:
Етапи на процеса на изработване на управленски решения
Взимането на решения не е някаква точно определена
процедурата е процес от следващи един след друг етапи.В
повечето от случаите се преминава през няколко
етапа,които позволяват на мениджърите да обмислят
добре проблема и да разработят алтернативни стратегии.
Първият етап от процеса на взимане на управленско
решение е „диагноза” на проблемната ситуация.Това е
най-важния етап,който често се прескача или му се отделя
минимално време и внимание.Идентифицирането на
проблема не е толкова лесно,колкото изглежда на пръв
поглед.Ако един проблем е неточно идентифициран или
определен,каквото и решение да се вземе,то ще бъде
насочено към решаване на друг ,несъществуващ проблем.
Разкриването на симптомите спомага да се определи
проблемната ситуация в най-общ вид.По-нататък е
необходимо задълбочено проникване в същността на
проблемните ситуации.
За да се открият проблемите,мениджърите разчитат на
няколко различни индикатора:
отклонения от предишните постижения-внезапната
промяна в някои установени модели на поведение
често е „свидетелство” за това ,че е възникнал проблем;
отклонение от плана когато резултатите не се
покриват с планираните цели;
критика отвън – действията на странични хора могат да
бъдат показател за наличието на проблем.
Лесно е да се разбере ,че съществуват проблеми ,когато
има значително разминаване между желаните и
действителните резултати.Открието на точния проблем
обаче често е трудно поради наличието на един или
повече от следните фактори:
*Проблеми с възприятието.Индивидуалните възприятия
могат да ни предпазят или защитят от резултати ,които не
са ни приятни.
*Определяне на проблемите чрез решенията.Това е начин
да се премине направо към заключенията.
*Възприемане на симптомите като проблеми.
Организацията е система и отделните и елементи са във
връзка и взаимозависимост помежду си.
Често срещана грешка е да се действа прибързано,като се
приема,че всяко действие е по- добро от бездействието.За
доброто идентифициране,за откриването на симптомите
и тяхното тълкуване е необходима информация.Днес е
лесно да се събере много и различна по характер
информация,свързана пряко с конкретния
проблем.Поради това е неоходимо още от самото начало
да се отсее събраната информация,за да може вземащите
решения да разполагат с достатъчна,проверена и
своевременна такава.
Вторият етап от процеса на вземане на управленско
решение е определянето на критерии за неговия избор.
Когато мениджърът диагностицира проблемната
ситуация,трябва мислено да се определи начинът на
нейното решаване.Много управленски решения няма да
са изпълними, ако не се вземат под внимание ресурсите
за тяхното изпълнение.Освен това причините за проблема
могат да се намират извън самата организация.Те могат
да бъдат например закони и решения на централните
органи,които менеджърът не може да промени.Затова
преди да се разработят алтернативи трябва да се
определят кръгът от ограничения и тяхната същност и
след това да се разработят алтернативи.
Ограниченията се изменят и зависят от ситуацията и
конкретния мениджър.Някои от общите ограничения
са:недостатъчни ресурси ,недостатъчен персонал
,потребност от ново оборудване, изключително остра
конкуренция, закони и етични съображения.
В допълнение към идентификацията на ограниченията
мениджърът трябва да определи и стандартите, по които
ще оценява алтернативите и ще прави своя избор.Прието
е тези стандарти да се наричат критерии за взимане на
решение.Те могат да се разглеждат още като препоръки
за оценка на решението.
Критериите имат по - различно предназначение.Тяхната
цел е всички възможни решения да бъдат сравнявани
помежду си.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Етапи на процеса на изработване на управленски решения

Взимането на решения не е някаква точно определена процедурата е процес от следващи един след друг етапи. В повечето от случаите се преминава през няколко етапа, които позволяват на мениджърите да обмислят добре проблема и да разработят алтернативни...
Изпратен от:
Cop_777
на 2008-03-17
Добавен в:
Курсови работи
по Мениджмънт
Статистика:
343 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Лидерство в управлението

22 мар 2007
·
2,907
·
2
·
465
·
356
·
3

Редица автори отбелязват, че между ръководител(мениджър) и лидер съществува очебийна разлика. Лидеството е част от мениджмънта т.е. управлението, но да си ръководител не означава непременно, че си лидер...
 

Управление на знанието

04 май 2009
·
203
·
23
·
6,422
·
219

Мениджмънтът на 21-ви век ще бъде насочен към усъвършенстване на системите за създаване, запазване и пълноценно използване на знанията в организацията. Новото направление в теорията на управлението, което започва от задачата за оптимално изследван...
 

Функции на управлението

03 дек 2010
·
467
·
25
·
661
·
623

Функции на управлението. Описание на функциите. Тест за проверка...
 

Стратегия на фирмата и организационно-управленски структури

15 апр 2008
·
434
·
10
·
1,665
·
188

Темата е по Стратегически мениджмън за Висши икономически Университети.
 

Основи на управлението казус IV

24 мар 2008
·
883
·
16
·
1,488

Курсов проект по основи на управлението - част I по казус номер IV.
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по външнотърговски мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Изпитен тест по външнотърговски мениджмънт на индустриалния бизнес за студенти. Състои се от 11 въпроса, някои от които имат повече от един верен отговор.
(Труден)
11
5
1
20.02.2014
Тест по ценови мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е по ценови мениджмънт за магистри финансов мениджмънт, СА Свищов. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
32
1
1 мин
01.09.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Етапи на процеса на изработване на управленски решения

Материал № 112495, от 17 мар 2008
Свален: 343 пъти
Прегледан: 85 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 10
Брой думи: 1,148
Брой символи: 10,563

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Етапи на процеса на изработване на управленски  ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
33

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения