Големина на текста:
Стопански факултет
Специалност: Стопанско управление –
редовно обучение
Курсова работа
по Лидерство
на тема:
Превръщането на неформален ръководител
в формален лидер
Изготвила:
Янна Христова (СУ - 1031) Проверил:
1.Въведение
Ръководството като една от функциите на управлението е много по-
институционализиран, формален и рационален акт и до голяма степен се
изчерпва с процесите на целеполагене и вземане на решение. То не
съдържа неформални компоненти. От тази гледна точка всеки мениджър
ръководи подчинените си. А лидерството може да съдържа елементи на
ръководство, но си остава много по-неформално, нерегламентирано и
задължително разчита и на емоционална обвързаност, докато
ръководството е по-скоро „направление и координиране на работата и
екипните членове”, то лидерството може да се определи като „процес на
такова повлияване на една организирана група, което би я накарало да се
стреми към постигане на целите си”.
И така, ключова роля при разграниченията между ръководство и
лидерство имат емоциите и чувствата. Те, независимо от знака си, могат да
имат и позитивно, и негативно въздействие върху магията на лидерството.
Искрата, припламваща между водача и групата, може да направи от тази
група невероятно успешен екип или да възпламени разрушителната
енергия на стадото, изваждайки от атавистичните дълбини на съзнанието
на членовете му усещането за безнаказаност и мощ на груповите действия,
каквито и да са те. Емоциите могат да издигнат и самия лидер на
пиедестал или да го смачкат за секунди. Един лидер може да бъде чаровен
или въодушевяващ, да проявява творчество и динамизъм, да има вкус към
риска и промяната и пр. думите, които ни идват наум за ръководителя /и
мениджъра въобще/ са по-скоро ефективност, планиране, контрол,
процедури, структури и т.н. Но всъщност въпросът не бива да се поставя
на основа „или/или”. На практика на немалко лидери им се налага да
управляват и ръководят, а добрият ръководител неизбежно в някаква
степен трябва да бъде и лидер /което показва и че лидерството не е само
неформален феномен/.
2.Лидери
Лидери могат да се видят във всяка област на целенасочената човешка
дейност. Всеки има своя представа за лидер. В повечето схващания това е
човек, който управлява другите. В основната представа на научната
общност, това е човек който управлява себе си и останалите.
Съгласно общоприетото популярно схващане лидерът е човек който:
• пробужда съзнанието на хората;
• показва печелившите направления на дейностите;
• постига високи резултати;
• дава пример как да се действа;
• извлича ползи за себе си и за хората около себе си.
За основни семантични източници на понятието лидер се приемат:
социалната психология, теорията на организационното поведение,
теорията на социалните организации и социалното управление. Според
съдържанието на това понятие лидер е човек, който неформално се
признава и приема от групата за да я организира и ръководи. То се
различава от понятието ръководител, което се отнася за формален субект,
овластен да организира и управлява на нисши, средни и висши
йерархични управленски нива.
3.Управление на неформален ръководител и формален лидер
В съвременната научна мисъл се ползва с популярност тезата за наличие
на множество ръководни роли на ръководителите, една от които е
лидерството. Тъй като границата между ръководството и лидерството в
организациите е размита, то разделянето помежду им често се
осъществява на функционален принцип. Ръководството касае:
формулирането и изпълнението на мисии, визии, стратегии, цели, задачи,
политики, създаването на организационни структури, правила и
процедури. Лидерство обхваща управлението ценностите, етиката,

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Превръщането на неформален ръководител в формален лидер

Ръководството като една от функциите на управлението е много по-институционализиран, формален и рационален акт и до голяма степен се изчерпва с процесите на целеполагене и вземане на решение...
Изпратен от:
Yanna Hristova
на 2014-05-19
Добавен в:
Курсови работи
по Мениджмънт
Статистика:
101 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Ръководителят като лидер

11 ное 2006
·
3,254
·
6
·
518
·
257
·
1
·
11

Ръководителят е човек, който едновременно се явява лидер и ефективно управлява своите подчинени - той влияе на другите по такъв начин, че те да изпълняват работата, която им е поръчана от организацията.
 

Взаимоотношенията ръководител- подчинен

01 май 2007
·
1,166
·
5
·
816
·
261
·
3

Взаимоотношенията между ръководител и подчинен са сложни процеси, протичащи в организацията. Ударението не може да се сложи върху, която и да е от двете страни понеже резултатите са свързани с тях. и все пак акцента пада върху ръководителя.
 

Съвременни теории за лидерство

28 фев 2006
·
2,376
·
10
·
2,623
·
366
·
1

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер.
 

Лидерство в управлението

22 мар 2007
·
2,911
·
2
·
465
·
369
·
3

Редица автори отбелязват, че между ръководител(мениджър) и лидер съществува очебийна разлика. Лидеството е част от мениджмънта т.е. управлението, но да си ръководител не означава непременно, че си лидер...
 

Ръководителят като лидер

06 май 2007
·
1,252
·
5
·
906
·
179

Не малко психолози, сред които и Абрахъм Залезник твърдят, че лидерите и мениджърите са различен тип хора.
1 2 3 4 5 » 11
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Ценови мениджмънт
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Тест за проверка на знанията по темата. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(За отличници)
36
16.08.2019
Тест по ценови мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е по ценови мениджмънт за магистри финансов мениджмънт, СА Свищов. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
33
1
01.09.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Превръщането на неформален ръководител в формален лидер

Материал № 1102715, от 19 май 2014
Свален: 101 пъти
Прегледан: 92 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 12
Брой думи: 2,618
Брой символи: 16,462

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Превръщането на неформален ръководител в формал ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения