Големина на текста:
Методика за разработване на курсова работа по БПК
Вариант 2 „Бизнес план за стартиране и развитие на фирма „Х”
I.Въвеждаща част
1Заглавна и титулна страница.
2Съдържание
3Резюме
II.Стратегическа част.
1Стратегическа ориентация на фирмата: мисия, цели, бизнес стратегия
2Пазар и конкуренти.
1Характеристика на пазара, прогноза за продажбите, пазарен дял.
2Конкурентни предимства и позиции на фирмата.
III.Функционални раздели.
1Маркетинг.
1Маркетинг стратегии.
2Продукти
3Цени
4Дистрибуция
5Промоция и реклама
2Производство.
1Производствено – технологична стратегия
2Месторазположение
3Технология и оборудване
4Производствен капацитет
5Производствена програма
6Суровини, материали и запаси
7Контрол върху качеството
3Персонал.
1Политика, цели и стратегия в УЧР
2Потребности от персонал
3работна заплата
4осигурителни вноски
5Социални разходи
4Инвестиции
1Инвестиционни цели и стратегия
2Инвестиционен проект
3Инвестиционни разходи
4Амортизационни разходи
5Финансово-икономическа оценка на инвестиционния проект
6Оценка на риска и производството
5Управление
1Организационно – управленска стратегия
2Управление на фирмата
3Правна форма
4Контролна система
5Информационно осигуряване
6Организационен план
6Финанси
1Финансова стратегия
2Финансиране на бизнеса
3Баланс
4Приходи – разходи
5Парични потоци
6Критична точка
7Съотношения
IV.Приложения и съответстваща документация.
Заглавна и титулна страница
Предназначение да представи: наименованието, седалището и адреса, правната форма и
регистрацията на фирмата, професионални данни за предприемача, телефони , факс и
др.
Съдържание
Резюме
Предствя в синтезиран вид най важните проблеми и резултати на бизнес плана.
Когато е предназначен за външни потребители, резюмето има изключително важно
значение, защото дава първа представа за бизнеса.
Резюмето трябва да бъде кратко(2-3 стр) и да включва най – съществените моменти на
БП, между които:
Предназначени на БП, включително на инвестицията
Стратегическа ориентация на бизнеса (SWOT анализ, мисия, цели и стратегия)
Пазар и конкуренти, пазарен дял, продажби, конкурентни предимства
Маркетингова стратегия – найважни характеристики на продуктите с акцент
върху уникалните им качества, цени, дистрибуция и промоция
Производствено – технологична стратегия капацитет и степен на използване,
равнище на технологията, контрол върху качеството
Стратегия и политика в УЧР
Капитал и неговата структура, форма на финансиране, възвращаемост на
инвестициите
Основни финансово – икономически резултати за плановия период
Управление на фирмата предствяне на личността на предприемаа и неговите
ключови помощници, етапите и сроковете на стартиране и развитие на бизнеса
II. Стратегическа част
2.1. Стратегическа ориентация на фирмата
2.1.1. Мисия на фирмата – пълна формулировка, от която да станат ясни глобалната цел
и главният смисъл на осъществяването на бизнеса, ценностите на които се базира
дейността и посланията към клиентите, персонала, бизнес партньорите
2.1.2. Цели – Чрез формулировката на целите БП трябва да определи основните
параметри на развитието на бизнеса през плановия период и главните резултати, които
трябва да бъдат постигнати. Целите трябва да бъдат реални и измерими за да могат да
служат като изходна база за:
Определяне на приоритетите във фирмената дейност и съответно разпределение
на ресурсите
Определяне на конкретните цели във финкционалните фирмени дейности и на
техните конкретни направления
Организиране на контрол за измерване на резултатите и предприемане при
необходимост на коригиращи действия
2.1.3. Бизнес стратегии изхожда се от стратегическия анализ, формулират се и се
обосновават бизнес стратегии, посредством които ще бъдат постигнати поставените
цели.
Тук се представят приоритетните общи или главни стратегии, а в съответните
функционални раздели на БП се определят функционалните стратегии.
2.2. Пазар и конкуренция.
2.2.1. Характеристика на пазара, прогнозата за продажбите и пазарния дял се базират на
определянето на пазара и на пазарните проучвания.
2.2.2. Конкурентните предимства и позициите на фирмата се базира на анализа на
конкурентите.
III. Функционални раздели на Бизнес плана.
3.1.Маркетинг.
3.1.1.Маркетинг стратегии.
Каква е вашата продуктова стратегия и нейният конкурентен потенциал
Каква е вашата ценова стратегия, нейната гъвкавост и влияние върху търсенето
На какъв метод ще се базира дистрибутивната стратегия, за да се достави
продуктът в търсените количества, в пдходящо време, в удобно и достъпно за
купувачите място
Каква промоционална стратегия ще прилагате за успешно проникване на пазара:
Как ще рекламирате продукта си
Ще използвате ли и в каква форма директен маркетинг
Как ще стимулрате продажбите
3.1.2.Характеристика на продукта
Детайлно описание на характеристиките на продукта от гл.т. на качество, ползи
и предимства, които дава на потребителите
Търговска марка, патентна защита, художествени характеристики на продукта и
на опаковката
Каква е готовността на продукта за излизане на пазара, какво е извършено и
какво престои да се направи
В какъв етап на жизнения цикъл с енамира продуктът
Конкурентни предимства на продукта
3.1.3.Ценообразуване
Коя е главната ценова цел и каква ценова стратегия е избрана
Каква е ценовата еластичност на продукта
Характеристика и анализ на размера, структурата на разходите за производство
на продукта. Табл. На калкулация на себестойността, сравнение с конкурентите
Какви са цените на конкурентите
Какъв метод на ценообразуване ще се приложи
3.1.4.Дистрибуция
Как ще се разпространява продукта – дистрибутори
Характеристика на дистрибуторския канал
Сведения за договорните отношения и условия
Каквъе контрол ще се осъществява върху дейността на дистрибуторите
3.1.5.Промоция и реклама
Какви промоционални инструменти ще се използватю
Къде и как ще се рекламират продуктите ( рекламни цели, рекламно послание,
аргументи за избор на медия, оценка на очаквания рекламен ефект)
Директен маркетинг

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Бизнес план

План-конспект за създаване на бизнес план за стартираща фирма...
Изпратен от:
Veneta Milkova
на 2014-02-11
Добавен в:
Планове
по Бизнес комуникации и кореспонденция
Статистика:
275 сваляния
виж още
 
Подобни материали
 

Езикът на тялото


Как да разчитаме мислите на другите по техните жестове?
 

Комуникацията


Човешкото общество е постигнало забележителни резултати в своето развитие благодарение на комуникацията – без нея е немислим социалният живот, предаването на социален опит, изборът на алтернативи – персонални, групови и т.н. ...
 

Развитие на Интернет бизнеса

21 яну 2009
·
67
·
7
·
535

Анализирането на актуална информация,свързана с науката,икономиката,бизнеса,политиката,спорта и много други области в днешно време става с включването в Интернет.За първи път в историята на човечеството...
 
Онлайн тестове по Бизнес комуникации и кореспонденция
Тест по Фирмена култура за упражнение
изпитен тест по Бизнес комуникации и кореспонденция за Студенти от 5 курс
Предназначен е за магистри в Стопанския факултет на ТУ-София. Съдържа 13 въпроса, всеки един от които има само един верен отговор.
(Труден)
13
8
1
1 мин
16.08.2018
Тест по бизнес комуникации
изходен тест по Бизнес комуникации и кореспонденция за Ученици от 12 клас
Тест за проверка на знанията и уменията на учениците по бизнес комуникация. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Лесен)
15
75
1
01.08.2013
» виж всички онлайн тестове по бизнес комуникации и кореспонденция

Бизнес план

Материал № 1071270, от 11 фев 2014
Свален: 275 пъти
Прегледан: 632 пъти
Предмет: Бизнес комуникации и кореспонденция, Икономика
Тип: План
Брой страници: 14
Брой думи: 2,569
Брой символи: 18,150

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Бизнес план"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала