1.Какъв произход има понятието „стратегия“ и в
коя обществена сфера е възникнала?
Древногръцки, военно дело
2.Назовете 5 ключови елемента на понятието
„стратегия на организацията“:
а) генерален план за действие
б) постигане на целта
в) дългосрочни задачи
г) определяне приоритети
д) съобразява се с ресурсите
3.Посочете разликата между стратегия и тактика:
Стратегия
?
насочена към постигане на
генерална дългосрочна цел на фирмата
Тактика
?
краткосрочни дейности насочени
към реализирането на стратегията
4.Назовете синоним на понятието „стратегия на
организацията“:
Политика на организацията
5.Дайте определение на целта на стратегия на
организацията:
Целта на стратегията е достигане на
дългосрочни конкурентни предимства, които да
осигурят на организацията висока
рентабилност.
6.Посочете основните етапи в процеса на взимане
на стратегически решения:
Определяне; Решаване
7.Посочете поне 3 характеристики на
стратегическите решения:
*Те отразяват визията на мениджърското
ръководство по отношение на цел и мисия;
*Стратегическите решения са дългосрочни;
*Взимат се в съответствие с наличните
ресурси;
8.Посочете поне 3 критерия за стратегически
решения:
*Ясна визия за целта на мисията;
*Дългосрочност; *Допускане на алтернативи;
*Конкурентност, точност, яснота;
1.Стратегическият мениджмънт е :
Визия за целите и рисковете в перспектива
2.Видове стратегически мениджмънт са:
1) стратегическо планиране ; 2) реактивен
мениджмънт
3.Посочете 5 признака на информация за външна
среда:
1) икономически фактори
2) влияние на държавата
3) перспективи за развитие
4) международни фактори
5) правни фактори
4.Посочете 5 признака на информация за
вътрешна среда:
1) организационна структура
2) кадри
3) маркетинг
4) финансово състояние на организацията
5) ефективност на производството
5.Назовете елементите в процеса на
стратегическо планиране:
1) определяне на мисия и цели
2) анализ на средата
3) избор на стратегия
4) изпълнение на стратегия
5) оценка и контрол
6.Посочете функционалните области на
осъществяване на стратегическото планиране:
1) стратегически планове
2) маркетингови планове
3) оперативни планове
4) финансови планове
5) управление на човешките ресурси
6) информационно осигуряване и иновации
1.Стратегическият анализ е основа
на стратегическото планиране.
2.Кои аспекти включва анализа на
заобикалящата среда?
външна среда; непосредствено отношение;
вътрешно корпоративна среда
3.Кои фактори определят избора на
стратегия?
Конкурентна позиция на фирмата в определен
сектор; Перспективи за развитие; За
определени сектори наличните технологии са
определящ фактор
4.С какво е свързан ефективният
стратегически контрол?
С предвиждането на алтернативи, свързани с
евентуални промени
5.Каква е задачата на контрола на
стратегията?
Задачата на контрола е да установява, дали
стратегията води към постигане на
генералната цел!!!
6.Назовете етапите на
стратегически контрол?
1)Разработване на стандарти за
дейността
2)Съставяне на система за измерване
на стратегията
3)Съпоставяне на реалното
функциониране с набелязаната цел
4)Оценка не резултатите и при
необходимост корекция
