Големина на текста:
ЦИУН
БУРГАСКИ СВОБОДЕН УНИВЕРСИТЕТ
ДОКЛАД ПО ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО
ТЕМА : Качествата на
съвременния лидер.
2009 Бургас
1
Kaкво всъщност е лидерството ?
Лидерството може да се дефинира и като процес, и като качество. Като
процес, лидерството е използване на доброволно влияние за поставяне на
групови или организационни цели, мотивиране на поведението към достигане
на тези цели и подпомагане оформянето на груповата или организационна
култура.
Като качество лидерството е съвкупност на характеристики от, преписване на
личности, които са възприемани от останалите като лидери.
Основна част от управлението във всяка организация е координирането
на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане
на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер. Лидерството
е неизменна част от ефективното управление. Всеки мениджър трябва да е
лидер, но не всеки лидер е мениджър. Лидерството се проявява в
междуличностните ни отношения. То се свързва с постигането на цели така, че
последователите да ги възприемат като свои собствени. Управлението засяга
хората като изпълняващи определени функции, контролирайки
взаимодействието помежду им. Ефективното управление е невъзможно без
лидерство.
Могат ли отделните хора да бъдат обучавани за лидери или те се раждат
такива? Защо личности със съвсем различни черти, образование, култура
успяват да се изявят като успешни лидери? Вярно ли е, че няма лидерство без
последователи? Отговорите но тези въпроси са били търсени от психолозите в
продължение на години. Множеството изследвания разкриват и множество
гледни точки. Ако трябва да се опише един лидер въз основа на най-общи
мисли, представени в днешните медии, той може да бъде охарактеризиран като
интелигентен, решителен, силен, харизматичен, смел, ентусиазиран и т.н. Едва
ли обаче, за да управлява човек добре, е нужно да ходи по вода. Това, което му
е необходимо, за да успява, е да има ясна представа за желаните бъдещи
резултати, начините за тяхното постигане и най-важното - знание и умения да
организира и мотивира хората си така, че те да следват избрания от него път
като свой. На думи звучи като че ли лесно, но в практиката нещата са далеч по-
2
сложни и неясни. За да получи добри резултати от подчинените си, той трябва
да умее да оказва влияние.
Това умение има 3 основни съставки:
1) разбиране, че мотивацията на хората се променя с течение на
времето.
2) способност да вдъхновяваш.
3) способност да създаваш климат за мотивация.
От тук следва, че лидерите са хора, които могат да влияят върху
поведението на останалите без да разчитат на принуда, и които останалите
възприемат като такива .
От тези определения става ясно, че лидерството и мениджмънта са
свързани, но също така се и различават. Затова една личност може да бъде
мениджър, лидер, и двете, или нито едното.
Мениджъри и лидери.
Различни ли са те?
Мениджмънтът е работа, докато лидерството е качество. Можете да
бъдете назначени на мениджърска позиция, но не и на лидерска. За да станеш
лидер трябва да докажеш способностите си в битка. Трябва да можеш да
вдъхновяваш хората, да ги накараш да повярват, че могат да постигнат
поставените цели и да ги мотивираш да работят по-усърдно.
Мениджърите и лидерите са две различни породи. Целите на
мениджърите произлизат от нуждите, а не от желанията. Те са майстори да се
преструват, че няма конфликти между отделните служители или отдели и да
успокояват духовете докато не се уверят, че бизнесът на организацията върви
добре. Лидерите от своя страна приемат целите лично и действат активно за
тяхното постигане. Те търсят близки и бързи възможности и начини за
възнаграждаване на усилията, вдъхновявайки своите подчинени и разпалвайки
посредством своята енергия творческите процеси в организацията. Често
отношенията им с подчинени и колеги са емоционално наситени, а работната
им атмосфера – хаотична.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
13 фев 2020 в 19:26 ученик на 25 години от Враца - ПГСА, випуск 2013
20 дек 2019 в 20:09 потребител
 
Домашни по темата на материала
Школа Организационно поведение
добавена от evgeniq.yordanova 08.10.2018
1
5
Подобни материали
 

Същност и класификация на функциите на управление


Функциите на управлението, които отразяват чертите на самото управление най-често се разглеждат в два аспекта: - форма на проявление на целенасоченото въздействие върху обекта на управление; - стадий на управленския цикъл..
 

Казус за управление на магазин за техника

01 апр 2008
·
978
·
31
·
5,971
·
692

Управление на фирма за продажба на бяла и черна техника. Казусът е изготвен за оценка над 5 от доктор по икономика.
 

Управление на проекти


За да се гарантира успешното реализиране на определението на представените изисквания, се осигуряват следните принципи на управление на проекти (виж Schelle 1996):...
 

Организацията като обект на управление

16 окт 2009
·
170
·
36
·
5,025
·
253

На входа на организацията са поставени всички ресурси, от които тя се нуждае, за да осъществява ефективно своята дейност...
 

Основи на управлението

13 ное 2009
·
382
·
8
·
3,281
·
564
·
1

В сравнително кратката си история управленската наука преминава през няколко етапа които се различават по начина на разглеждане на взаимовръзката “предприятия-среда” и търсеният резултат от управлението му...
1 2 »
 
Онлайн тестове по Основи на управлението
Мотивация
междинен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Дефинира се съдържанието и значението на мотивацията като функция на управлението, прави се връзка между мотивацията и видовете възнаграждения. Коментират се най-важните теории и модели за мотивацията. Тестът съдържа 24 затворени въпроса, всеки от които изисква един или повече верни отговора.
(Лесен)
23
55
1
4 мин
27.05.2015
Тест по вътрешна среда на организацията за 1-ви курс
изпитен тест по Основи на управлението за Студенти от 1 курс
Тестът съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор. Предназначен е за студенти от 1-ви курс по Основи на управлението.
(Лесен)
24
76
1
2 мин
28.08.2014
» виж всички онлайн тестове по основи на управлението

Качествата на съвременния лидер

Материал № 1030860, от 23 окт 2013
Свален: 140 пъти
Прегледан: 137 пъти
Предмет: Основи на управлението
Тип: Доклад
Брой страници: 13
Брой думи: 3,028
Брой символи: 18,412

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Качествата на съвременния лидер"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения