Големина на текста:
МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ БОТЕВГРАД
ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ
СПЕЦИАЛНОСТ „БИЗНЕСАДМИНИСТРАЦИЯ”
ОСНОВЕН КАЗУС
ДИСЦИПЛИНА „УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ”
РАЗРАБОТИЛ:
Ноември 2011 г.
СОФИЯ
До
Директора
на отдел „Човешки ресурси”
„Съобщителна техника” АД
ДОКЛАД
ОТ: – консултант по управление на човешки ресурси
ОТНОСНО: Подбор на персонал и система за управление на кариерата на
служителите
Уважаеми г-н/ г-жа Директор,
Относно вашата покана за участие като консултант, Ви изпращам доклад във
връзка с провеждане на процедурата за набиране и подбор на подходящ кандидат за
вакантната длъжност директор „Маркетинг и комуникации” и въвеждане на ефективна
система за управление на кариерата на служителите в предприятието.
ВЪВЕДЕНИЕ
Успехът на всяка организация зависи от работната сила в нея. Тази причива
поражда основното задължение на ръководителите, да осигуряват подходящите
човешки ресурси, които да притежават необходимите знания, умения и опит за
качествено изпълнение на поставените им задачи, а от друга да се идентифицират с
организационните ценности и цели. За назначаването на такива хора се изисква
процесът по набиране и подбор на персонал да бъде прецизно проведен.
Съобщителна техника АД е предприятие доказало се в сферата на
съобщителната индустрия с опита си от над 30 години. Въпреки финансовата криза,
която през последните години навлиза в икономиката, фирмата продължава да
отстоява своите позиции на пазара и да се бори за своето бъдеще. Независимо от
свиването на производството и съкращаването на работни места, настоящото
ръководство е предприело политика за подбор и наемане на квалифицирана работна
ръка, която да помогне то да започне своето развитие с нова политика ориентирана за
налагане на нови пазарни ниши и запазване на съществуващите.
Специалист маркетинг е ключова позиция в развитието на едно предприятие,
независимо от това в коя индустрия е то. Позицията предполага намирането на нови
2
възможности за увеличението на продажбите посредством различни техники на
реклама, както и техники при комуникация за откриване на нови пазари.
Цел:
Докладът цели изготвяне на препоръки при процедурите за набиране, подбор и
развитие на служителите в „Съобщителна техника“АД. В него се представят
аргументи относно процедури, методи и техники, които се препоръчват в него.
Задачи:
За да се постигне целта на доклада се налага да се определят задачи които да се
изпълнят при изготвянето му за да постигне целта си:
Да се изготвят изисквания за съответната позиция специалист -
„Маркетинг и комуникации”.
Да се предложи най-подходящата процедура за набиране и подбор, като
се вземе предвид, анализ на организационната среда.
Да се представят предимствата и недостатъците на методите и
техниките, за да бъде обективен доклада.
Да се направи примерен план на разходите.
Да се предложи начин на въвеждане на на служителя в работната среда.
Да се предложат системи за управление на кариерата на служителя.
І. Длъжностна характеристика
Длъжност: специалист по „Маркетинг и комуникации”
1.Основни функции и задължения
1.Организира маркетинга и участва в рекламирането на продукцията
2. Следи състоянието и тенденциите на пазарите и цените на
аналогичните стоки и услуги.
3.Извършва маркетингови проучвания на пазарите, подготвя и
предоставя периодично информация за състоянието им и тенденциите
за развитието им.
4.Проучва данните за конкурентните производители, като води
картотека на оферти и каталози, събира, обобщава и анализира
информация за произвежданите продукти от конкурентни фирми.
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Процедура за набиране и подбор на персонала

Провеждане на процедура за набиране и подбор на служител маркетинг и комуникации...
Изпратен от:
petronova
на 2012-06-02
Добавен в:
Курсови работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
493 сваляния
виж още
Изтегли
 
Подобни материали
 

Оценяване на персонала


Оценяващият, който разполага с отчетната карта или с атестационният формуляр, анализира и оценява трудовите постижения по съответния показател и нанася своята оценка в съответната колона...
 

Подбор на персонала


Подборът или селекцията е дейност от формирането на системата от човешки ресурси в организацията, която заема централно място. С нея по същество трябва да се осъществи изборът на най-подходящия кандидат за работа в организацията...
 

Труд, персонал и доходи в строителството


За да съществува и да просперира една строителна фирма, тя трябва да притежава необходимите ресурси за тази дейност – материали, финансови средства и персонал. най-важна роля има персонала, който има съответните качествени страни, позволяващи съчетаван...
 

Човешки ресурси


Всяка организация иска да привлича, мотивира и задържи най-квалифицираните служители и да ги обвържат с работни места, за които те са най-подходящи. Човешки ресурси, обучение и трудовите отношения, мениджъри и специалисти в тази връзка...
 

Нова длъжност


Проектирайте личностна характеристика (спецификация) на идеалния кандидат за съответна длъжност; като използвате формуляра показан по-долу. В последната колона отбележете, къде е необходио да се търсят доказателства...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за семестриален изпит на студенти по специалност "Управление на човешки ресурси", 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
24
91
1
1 мин
02.09.2014
Тест по мениджмънт на човешките ресурси за студенти от 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Изпитен тест по мениджмънт на човешките ресурси за студенти от 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
24
39
1
3 мин
21.03.2014
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Процедура за набиране и подбор на персонала

Материал № 864334, от 02 юни 2012
Свален: 493 пъти
Прегледан: 718 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 16
Брой думи: 3,371
Брой символи: 20,842

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Процедура за набиране и подбор на персонала"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения