Големина на текста:
Европейски колеж по икономика и управление
Център за професионално обучение
гр. Пловдив
ТЕМА
“ Ръководителят като лидер”
Изготвил: Тони Сашева Шилева Ф№ 0632073
Проверил: проф. Иван Иванов
гр.Пловдив
2006г.
Ръководителят е човек, който едновременно се явява лидер
и ефективно управлява своите подчинени - той влияе на другите
по такъв начин, че те да изпълняват работата, която им е
поръчана от организацията.
Работата на един ръководител се свежда до това да застави
другите да правят нещо така, както на него му харесва.
Ръководителят оказва влияние върху своите подчинени, като те
възприемат не само неговите идеи, но и предприемат
практически действия и възлагат труд, който е необходим за
достигане целите на организацията.
Лидерството може да се дефинира като процес, с помощта
на който една персона оказва влияние върху поведението на
членовете в групата, оказва влияние върху поведението на
отделни личности и групи, и направлява техните усилия за
достигане целите на организацията.
Ръководителите са поставени на определена длъжност
благодарение на професионалните си качества, които са
наложени от организацията с цел усилията на останалите членове
да бъдат насочвани към постигане на цели й.
При груповите взаимоотношения в организацията
съществува и понятието “лидер”. То произлиза от английската
дума “leader” /в превод вожд, водач/.
Докато ръководителят е назначен и изпълнява даден пост в
организацията, то лидерът сам налага своето положение в нея.
Лидерът се приема като най - влиятелната личност в
дадената група от хора от психологична гледна точка. Тази
личност успява да привлече последователи независимо от
положението си в йерархията.
За да се превърне човек в лидер е необходимо да притежава
следните качества:
трябва да е силно комуникативен;
с добри организаторски качества;
да се наема с разрешаването на групови проблеми;
с чувство за отговорност;
да създава доброжелателен и приятелски тон в
групата;
да има добри познания и опит.
Съществуват неограничен брой подходи на начин
ръководене на група, но лидерът сам избира най-ефективния стил
на ръководене, т.е. избира този, който най-добре се адаптира към
ситуацията и има най-голям ефект върху стила на управление.
Властта, която притежават лидерите е неформална. Поради
спецификата на положението им в организацията става ясно, че
ръководителите биха могли да се превърнат в лидери на
подчинените си, а лидерите не винаги биха могли да станат
ръководители. Затова най-добрият вариант за взаимоотношенията
между подчинените и ръководителя е те да бъдат здрави не само
на формално, но и на неформално ниво. По този начин за
ръководителя ще бъде по-лесно да мотивира хората си, без да се
налага и да ги принуждава. Правейки го на неформално ниво
ръководителят значително улеснява задачата си в постигане на
ефективност и ефикасност в дейността на организацията. Той е
длъжен да планира и организира не само хората, но и поверените
му ресурси и да мотивира подчинените си, за да бъдат постигани
организационните цели. Влиянието, което му е нужно за
постигане на максимална мотивация не би било достатъчно ако
разчита на властта, с която разполага. Ръководителят следва да
търси социално-психологически подход и да се доближи
максимално до подчинените си. При постигане на среда на
доверие между ръководител и подчинени смятаме, че той се
отвърждава като лидер в групата. Това го задължава да
подпомага членовете на групата да поддържат добри
взаимоотношения. Да използва авторитета си, когато се налага да
бъдат вземани бързи решения. Да не допуска паника и
хаотичност при необичайни обстоятелства.
Ефективният и пълноценен ръководител е и лидер.
Превръщайки се в такъв той постига признание за човек,
заслужаващ поста си и някой, на когото групата е склонна да се
подчинява, без да се налага използването на властта за
принуждение, която притежава всеки лидер в организацията.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
22 окт 2018 в 19:47 студент на 52 години от Велико Търново - Великотърновски университет "Св.Св.Кирил и Методий", факулетет - Стопански факултет, специалност - Връзки с обществеността, випуск 2015
04 окт 2018 в 09:33 родител
29 мар 2018 в 17:21 в момента не учи на 38 години
05 ное 2017 в 16:16 студент на 31 години от Шумен - Шуменски университет "Епископ Константин Преславски", факулетет - педагогически, специалност - НУП, випуск 2017
09 май 2017 в 21:33 студент на 45 години от София - УНСС, факулетет - Управление и администрация, специалност - Публична администрация, випуск 2016
20 апр 2017 в 18:40 студент от София - УНСС, факулетет - Финансово-счетоводен, специалност - Счетоводство и контрол, випуск 2008
15 мар 2017 в 14:18 студент на 34 години от Благоевград - Технически колеж, Благоевград, факулетет - ЕКТТ, специалност - Моделиране,технологии и мениджмънт в шевното производство, випуск 2013
 
Подобни материали
 

Курсова работа по проектна организация и управление

11 сеп 2010
·
349
·
6
·
1,389
·
570
·
80

Курсова работа по проектна организация и управление...
 

Управление на риска в застрахователния бизнес

30 окт 2009
·
404
·
20
·
6,210
·
435
·
77
·
3

Управление на риска в застрахователния бизнес.Застрахователен бизнес-същност,особености.Особености на управлението на риска в застраховането.Въздействието на риска в/у работата на застрахователя.Механизми на управление на риска....
 

Управление на знанието

04 май 2009
·
198
·
23
·
6,422
·
208
·
65

Мениджмънтът на 21-ви век ще бъде насочен към усъвършенстване на системите за създаване, запазване и пълноценно използване на знанията в организацията. Новото направление в теорията на управлението, което започва от задачата за оптимално изследван...
 

Същност на дисциплината финансов мениджмънт

07 май 2008
·
297
·
5
·
772
·
24

Финансите на фирмата могат да бъдат дефинирани като изкуство и наука за управление на парите. Теоретическите основи на финансите на фирмата имат различни измерения. Те обаче се предопределят и развиват в съответствие с 3 основни групи...
 

Казус по основи на управлението

18 юни 2010
·
284
·
33
·
5,275
·
705
·
61

Разработен бизнес план по мениджмънт и основи на управлението за студенти втори курс в УНСС...
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по ценови мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е по ценови мениджмънт за магистри финансов мениджмънт, СА Свищов. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
30
1
1 мин
01.09.2014
Мениджмънт
изпитен тест по Мениджмънт за Ученици от 12 клас
Тестът по мениджмънт за 12 клас, съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
10
60
1
28.05.2015
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Ръководителят като лидер

Материал № 8517, от 11 ное 2006
Свален: 3,247 пъти
Прегледан: 237 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Реферат
Брой страници: 6
Брой думи: 518
Брой символи: 4,584

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Ръководителят като лидер"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
28

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения