Големина на текста:
Тема2. Жизнен цикъл на проекта и организация
2.1. Жизнен цикъл на проекта
Жизненият цикъл на проекта (англ. Project Life Cycle) – това е набор от
последователни и понякога прекъсващи се фази на проекта, с имена и брой
определящи се от потребностите за управление и контрол на организацията/те,
въвлечени в проекта, характерни за самия проект и неговата приложна област [1,c.45].
Жизненият цикъл обезпечава базовата структура за управление на проекта,
независимо от включените в него конкретни работи.
Всеки от проектите преминава през своя „жизнен цикъл”. Всеки проект „се
ражда” първоначално като идея, после се описва в контекста на дадената програма
(идентифицира се и се оценява предварително, преди да бъде финансиран), финансира
се, осъществява се и окончателно се оценява (след закриването му). Със закриването си
проектът „приключва”, но резултатите от него трябва да останат „да живеят” и да се
ползват от тези, за които е предназначен проектът.
.1. Характеристики на жизнения цикъл на проекта
Проекти се различават по размер и сложност. Поради уникалността и
разнообразността си, проектите много трудно могат да се формализират. Въпреки това
може да се каже, че всеки проект се вписва в един стандартен жизнен цикъл със
следните фази:
- инициране (англ. Initiating);
- планиране (англ. Planning);
- изпълнение (англ. Executing);
- контролиране (англ. Controlling and Monitoring);
- закриване (англ. Closing).
.2. Видове моделиране на жизнения цикъл
Моделиране на жизнения цикъл по принципа на „водопада”. При
моделиране по принципа на „водопада” работите по проекта се дават линейно чрез
поредица от фази, като:
- анализ на изискванията (изследване на околната среда);
- проектиране;
- разработване и изпълнение на подпроекти;
- проверка на подпроекти;
- проверка на целия проект.
Недостатъците на този подход са в натрупване на възможни грешки в ранните
етапи на проекта, а оттам и увеличаване на риска за проекта, така също и на разходите
по проекта.
Моделиране на жизнения цикъл на даден проект по итеративен
(повтарящ) се модел. Итеративен подход (англ. iteration — повторение) -
изпълнението на работите е паралелно и е с постоянен анализ на резултатите и
корекции на предишни етапи на работа. Проектът по този подход на всеки етап от
развитие е повтарящ се цикъл: Планиране - Изпълнение - Проверка - Оценка
(англ. plan-do-check-act cycle).
Предимствата на един итеративен подход:
- намаляване на въздействието на значителни рискове в началните етапи на
проекта, което води до намаляване на разходите за тяхното отстраняване;
- организиране на ефективна обратна връзка на екипа на проекта с потребителя
и създаването на продукт, който отговаря на техните нужди;
- концентриране на усилията върху най-важните и критични области на проекта;
- непрекъснато повтарящо се тестване;
- ранното откриване на конфликти между изискванията, моделите и
изпълнението на проектите;
- по-равномерно натоварване на участниците в проекта;
- реалистична оценка на текущото състояние на проекта, а оттам и по-голямо
доверие на клиентите и тези, които пряко участват в нейния успех.
Моделиране на жизнения цикъл на проекта по спирален модел. Това е така
наречения Boehm модел (Barry W. Boehm 1988). Той разглежда зависимостта на
ефективността на проекта от стойността във времето. На всеки завой на спиралата се
създава друга версия на продукта, уточняват се изискванията за проекта, определят
неговото качество и планира се следващия завой[13]. Отличителна черта на този модел
е специалното внимание на рисковете за организацията през целия жизнен цикъл.
Моделиране на жизнения цикъл на проекта по диференциален метод. При
диференциален метод се разделят голям брой от конструкторско-проектните дейности
на поредица от по-малки съставни части.
.3. Обобщената структура на жизнения цикъл
Фиг.5.Типови нива на стойността и обезпечението на проекта с персонал в продължение
на цикъла на проекта
Обобщената структура на жизнения цикъл, като правило, изобразява
следващите характеристики:
- Стойностите за привличане на персонала в проекта са неголеми в
началото, достигащи пикови значения по време на изпълнение на работите и
стремително падащи на етап завършване на проекта. Пунктираната линия на фиг.5
изобразява дадения тип пример.
- Влияние на заинтересованите страни в проекта, риск и неопределеност
(както е показано на фиг.2.2) имат най-голямо значение в началото на проекта.
Тези фактори намаляват в хода на проекта.
Способността да влияе на крайните характеристики на проекта има най-
голямо значение в началото на проекта и намалява с неговото напредване. На фиг.6 е
показана идеята, че стойността на изменение и корекции на грешките, както правило,
съществено расте с приближаването на края на проекта.

Информация

Това е предварителен преглед на материала. Прегледайте целия материал.

Жизнен цикъл на проекта и организация

Жизненият цикъл обезпечава базовата структура за управление на проекта, независимо от включените в него конкретни работи. Всеки от проектите преминава през своя „жизнен цикъл”....
Изпратен от:
Tatyana Yancheva
на 2012-03-29
Добавен в:
Теми
по Мениджмънт проекти
Статистика:
46 сваляния
виж още
Изтегли
 
 
Онлайн тестове по Мениджмънт проекти
Тест по управление на проекти
междинен тест по Мениджмънт проекти за Студенти от 5 курс
Организация и управление на проекти. Въпроса са с един верен отговор.
(Лесен)
20
187
2
29.08.2012
Тест по разработка и управление на проекти
изпитен тест по Мениджмънт проекти за Студенти от 2 курс
Тест по разработка и управление на проекти. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Труден)
9
10
1
6 мин
29.10.2013
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт проекти

Жизнен цикъл на проекта и организация

Материал № 834392, от 29 мар 2012
Свален: 46 пъти
Прегледан: 69 пъти
Предмет: Мениджмънт проекти
Тип: Тема
Брой страници: 6
Брой думи: 1,992
Брой символи: 12,460

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Жизнен цикъл на проекта и организация"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Марио Мънков
преподава по Мениджмънт проекти
в град София
с опит от  2 години
1 86

виж още преподаватели...
Последно видяха материала