Големина на текста:
Колеж по туризъм
Тема: “ Подбор на персонала”
Изработил: Проверил:
Христо Иванов Гутев ; фак. № ХРЗ 302 проф. д-р Мерджанова
Специалност : ОУХР
Гр. Благоевград
2011 г.
СЪДЪРЖАНИЕ:
І. АНАЛИЗ
ІІ. СТРУКТУРА
ІІІ. ПОДБОР
ІV. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
V. ИЗВОДИ
І. Анализ
Концепцията за управление на човешките ресурси (УЧР), още от момента на своето
създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоритиците по
управление, така и при практикуващите мениджъри. Първите често повдигат съмнение относно
приложимостта на дадения модел от практическа и морална гледна точка, а последните,
запознавайки се с отделни аспекти на концепцията, се опитват с различен успех да ги проверят
на практика, ръководейки се при това от ред причини. Основната цел на УЧР е насочена към
развитието на организационната способност да се достига успеха за сметка на използваните
хора. Както са отбелязали Улрих и Лейк (Ulrich and Lake, 1990), “системата на УЧР може да
бъде източник на организационни способности, позволяващи на фирмата да се учи и да
реализира нови възможности”.
Планиране на човешките ресурси е планирането на бъдещите потребности от човешки
ресурси от гледна точка на количеството, квалификацията и компетентността, формулирането
и изпълнението на планове за задоволяване на тези потребности.
Наемане и подбор - привличането на нужното количество хора, съответстващо на
нуждите на компанията.
Управление на ефективността на труда е чрез достигането на максимални резултати от
работата на компанията, екипите и индивидуалните работници по пътя на управление на
ефективността и провеждането на атестации в рамките на съгласуването на цели и нужди от
компетенции; оценка на ефективността и повишаване нивото на производителност; определяне
и удовлетворяване на потребностите от обучение и развитие.
Развитие на човешките ресурси е чрез обучение на организационно и индивидуално
равнище - системно развитие на принципа на обучаващата се организация; предоставяне на
възможност за обучение на работниците и развитието на техните способности, за кариерен
ръст и повишаване статуса на работниците на пазара на труда.
Развитие на управленските кадри - предоставянето на мениджърите на възможности за
обучение и развитие на техните способности дава съществен принос за постигането на целите
на компанията.
Управление на кариерния ръст - планирането и развитието на хората, имащи
необходимия потенциал.
Човешките ресурси са най-ценният актив на фирмата, защото без намесата на човека
нито една стопанска операция, дейност не би могла да се осъществи, т.е „софтуерът (хората) е
значително по-важен компонент от хардуерът (материалните активи) на системата”, защото
бизнесът е съревнование на хора, а не на машини, и в това съревнование печелят тези, които
успешно направляват поведението на хората в труда при хармонизирани интереси на
собственик, управляващи мениджъри, персонал.
Колкото и да са важни инвестициите и иновациите в техника, технологии, продукти,
именно хората, а не сградите и машините, са определящите успешното и конкурентно
функциониране на фирмите.
Подбора и управлението на персонала е важна част от функционирането на всяко
предприятие. То представлява по-особен проблем, тъй като негов обект са съвкупността от
индивиди, които произвеждат обществени блага. При ръководенето на персонала влияят
социални, психологически, нравствени и емоционални фактори, чиято комбинация отразява
зависимостта на успешното решаване на проблема от качествата на мениджъра, от
интересите, мисията и целите на фирмата като цяло, от една страна и от индивидуалните цели,
потребности и интереси на работещите във предприятието, от друга страна.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Подбор на персонала

Извършване на подбор на персонала т.е. управление на човешките ресурси...
Изпратен от:
gutis
на 2012-03-25
Добавен в:
Курсови работи
по Управление на човешките ресурси
Статистика:
887 сваляния
виж още
Изтегли
 
Домашни по темата на материала
мотивационен профил на персонала в организация
добавена от mishe_to_we_ 21.10.2017
2
11
Подобни материали
 

Управление на човешките ресурси


Управление на човешките ресурси, набиране на нови служители и въвеждането им в длъжност...
 

Управление на човешките ресурси в организация


Управление на човешките ресурси в дизайнерска къща „Перфект” град Бургас...
 

Оценяване на трудовото представяне на човешките ресурси


Оценяване на трудовото представяне на човешките ресурси на фирмата - опорни точки, показатели, механизми, регламентираща уредба увод...
 

Управление на човешките ресурси


Управление на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели...
 

Управление на човешките ресурси


Лекции по управление на човешките ресурси. Пет различни теми....
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за семестриален изпит на студенти по специалност "Управление на човешки ресурси", 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
24
94
1
1 мин
02.09.2014
Тест по мениджмънт на човешките ресурси за студенти от 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Изпитен тест по мениджмънт на човешките ресурси за студенти от 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
24
39
1
3 мин
21.03.2014
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Подбор на персонала

Материал № 831439, от 25 мар 2012
Свален: 887 пъти
Прегледан: 1,246 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 19
Брой думи: 6,557
Брой символи: 41,923

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Подбор на персонала"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения