Големина на текста:
А КАКВО Е БИЗНЕСПЛАН?
КАК СЕ ПРАВИ БИЗНЕСПЛАН?
Бизнеспланът представлява писмен документ, в който подробно
трябва да представите вашите планове за печеливш и добре развиващ се
бизнес.
Бизнеспланът е задължителен както за новостартиращи фирми, така
и за вече съществуващи. Това е първата стъпка в управлението на
дейността ви.
Съставянето на бизнесплан се налага поради няколко основни
причини:
? Изготвяйки бизнесплан, вие описвате и структурирате идеите си
последователно и аргументирано.
? Бизнеспланът е критерият, по който банките и инвеститорите
преценяват дали да ви отпуснат средства.
? В бизнесплана вие залагате определени финансови показатели –
приходи, разходи на фирмата, които са така съобразени, че да ви носят
печалба и да водят до разширяване на дейността ви.
? Бизнеспланът е отправна точка. По всяко време ще можете да
следите и сравнявате развитието на дейността си спрямо първоначално
заложените цели в бизнесплана.
Съставянето на бизнесплан е най-сложната и отговорна дейност
преди започването на собствен бизнес. Той включва подробно и
аргументирано описание на всичко, което изяснихме дотук – с какво ще се
занимавате, под каква правна форма ще извършвате дейността си, каква
форма на финансиране ще изберете, какви първоначални и бъдещи разходи
ще правите.
1
Тук ви предлагаме примерна структура с най-основните елементи,
които задължително трябва да присъстват във вашия бизнесплан.
Структура на бизнесплана
1. Обща информация за фирмата
? Име, седалище и регистрация на фирмата
? Предмет на дейност – с какво ще се занимавате или какво вече
извършвате
? Кратка история и финансово състояние на фирмата (за действащи
фирми)
? Лични цели и цели на бизнеса
? Адрес за контакти
2. Анализ на пазара – включете вашите проучвания и информация
за:
? Продуктите или услугите, които ще предлагате на пазара –
съществуващ, нов продукт или подобрена версия на вече съществуващ
продукт.
? Клиентите – дали ще заложите на стари или напълно нови
клиенти, или ще привлечете клиенти на конкуренцията. Трябва да се
обосновете и как ще спечелите тези клиенти на своя* страна. Добре е
предварително да имате яснота за големината на пазара, на който ще
действате – дали се ограничава в рамките на хората от квартала, общината,
областта, страната или извън България. Можете да изберете да
осъществявате дейността си и на няколко пазара. Уточнете и начините, и
сроковете за разплащане с клиентите.
? Доставчиците – трябва да назовете имената на конкретни фирми,
от които ще се снабдявате. Можете да използвате услугите на един или
няколко доставчика. Важно е да уточните по какъв начин и в какви срокове
ще се разплащате с тях.
2
? Дистрибуция - как ще пласирате стоките или услугите си на пазара
- на едро, на дребно или чрез посредници.
? Конкуренцията посочете имената на потенциалните си
конкуренти. Съберете възможно най-пълна информация за техния брой,
дейност, опит, качество и цени на предлаганите от тях продукти, силни и
слаби страни.
3. Технологични възможности. Трябва да прецените дали имате
техническия капацитет да осъществявате дейността си – дали разполагате с
необходимите машини и съоръжения или трябва да ги закупите (наемете).
4. Финансова част на бизнесплана. Тя е най-важната и най-
отговорната част на бизнесплана ви. В нея трябва да прогнозирате и
планирате възможно най-точно разходите, приходите, печалбата, обема на
производство и възможностите за разрастване на фирмата си.
В началото определете общата сума на необходимите ви средства за
започване на бизнес.
При всяка нова дейност е трудно да се определи кога тя ще започне
да носи печалба. Една от най-успешните тактики е краткосрочното
планиране на дейността до края на първата година – какви средства са ви
необходими, за какво ще ги използвате и как ще погасявате задълженията
си, ако сте използвали външно финансиране.
Основни понятия с които ще ви се наложи да работите при
изготвяне на финансовата част на бизнесплана:
Приходи. Това е общата стойност на продадените стоки, продукти
или услуги за определен период от време (обикновено един месец).
Приходите могат да бъдат и от наеми, постъпления от кредит или други
форми на финансиране.
Разходи. Разходите се делят на постоянни и променливи.
? Постоянните разходи не се влияят от промените в обема на
произвежданата продукция – разходи за наем, поддръжка, лихви по
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Как се прави бизнес план?

КАКВО Е БИЗНЕСПЛАН? КАК СЕ ПРАВИ БИЗНЕСПЛАН? Бизнеспланът представлява писмен документ, в който подробно трябва да представите вашите планове за печеливш и добре развиващ се бизнес...
Изпратен от:
bgplazma
на 2008-01-10
Добавен в:
Уроци
по Планиране и прогнозиране
Статистика:
976 сваляния
виж още
Изтегли
 
Подобни материали
 

Управление на проекти


Корпорация “СНН” регистрира загуби за последните три тримесечия. Опитвайки се да подобри своите финансови показатели ръководството решава да извърши проверка на всяко производствено звено с намерението да се откаже от производството...
 

Анализ на бизнес план

05 апр 2008
·
1,421
·
17
·
2,817
·
591
·
56
·
1

Целта на настоящия бизнес план е да бъде използван като “лице” на фирмата и основен инструмент за развитието й. В него са посочени предметът на дейност, целите,постигнати резултати и други данни, които биха представлявали интерес за различни делови...
 

Лекции по бизнес планиране


Бизнес планът е основен продукт на стратегическото бизнес планиране и основен инструмент стратегическото...
 

Бизнес план - Фармацефтика

18 юни 2008
·
569
·
6
·
428
·
440
·
64
·
1

Бизнес план по микроикономика за 9клас(имам 6)Става въпрос за развитието на фармацефтичната дейност в един жилищен квартал и по-точно една аптека.
 

Лекции по прогнозиране и планиране

10 юли 2008
·
508
·
14
·
2,510
·
267
·
43
·
1

Добре написани и систематизирани лекции по прогнозиране и планиране при Горанова...
 
Онлайн тестове по Планиране и прогнозиране
Тест по план и анализ
междинен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 2 курс
Тест по планиране и анализ за студенти. На един от въпросите може да се даде повече от един верен отговор.
(Труден)
25
43
1
2 мин
22.02.2013
Тест по бизнес планиране
изпитен тест по Планиране и прогнозиране за Студенти от 4 курс
Тест-подготовка. Изпитна форма. Сбор от целия курс. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Лесен)
62
14
1
19 мин
08.08.2013
» виж всички онлайн тестове по планиране и прогнозиране

Как се прави бизнес план?

Материал № 74433, от 10 яну 2008
Свален: 976 пъти
Прегледан: 1,740 пъти
Качен от:
Предмет: Планиране и прогнозиране , Икономика
Тип: Урок
Брой страници: 7
Брой думи: 694
Брой символи: 6,117

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Как се прави бизнес план?"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Петър Петров
преподава по Планиране и прогнозиране
в град София
с опит от  22 години
82

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения