Големина на текста:
ВТУ ”Св.св.Кирил и МетодиЙ
Учебен център- София
КУРСОВА РАБОТА
Ръководство и лидерство. Същност и разграничения. Концепции за
лидерство. Концепции, основани на процеса на взимане на решение.
Концепции, основани на различието на ориентациите. Ситуационни
теории. Теории за харизматичното лидерство.
от Боряна Иванова Папазова
София
17.05.2002
1
СЪДЪРЖАНИЕ
І.Определение на понятието лидерство………………………….3
ІІ.Обзор на теориите за лидерството ……………………………6
1.Харизматичен подход……………………………………….6
2.Поведенчески подход…….…………………………..……10
3.Ситуационен подход…………………………………….…18
4.Теория на лидерските роли………………………………27
ІІІ.Мотивация за лидерство…..……………………………………29
Ползвана литература…………………………………………….…32
2
І.Определение на понятието лидерство
Лидерството представлява феномен на груповата динамика,
при който в резултат на взаимодействието между членовете при
изпълнението на дадена обща дейност едно лице се издига за
организиране на групата при решаване на конкретна задача. То е
явление на неформалните личностни отношения, т.е. няма
формализирани процедури за издигане на лидера, не се предвиждат
административни мерки за неговото утвърждаване. Останалите
членове на групата приемат лидерството напълно доброволно,
изграждат собствено отношение към лидера като водач, а към себе
си като към водени и могат всеки момент да се откажат от тази си
позиция без заплаха от каквито и да е административни санкции.
От своя страна лидерът е член на групата, който в значими
ситуации е способен да оказва значително влияние върху
участниците в общата дейност. По своята същност лидерството е
динамичен феномен – влиянието на лидера може да варира в
зависимост от ситуациите и обстоятелствата. Лидерите могат да се
сменят, могат да се конкурират, изместват, подпомагат и т.н. Но
докато са лидери те обезпечават организацията на груповата
дейност.
Лидерът е авторитет и подобно на него се ползва с влияние,
доверие, има тежест в очите на другите. Този авторитет той дължи
на социалнозначими качества, които притежава, и на значителния
принос, който има за постигане на груповите цели. Не всеки
авторитет обаче е лидер. За лидера е задължителна обаче
организаторската функция за решаването на определени групи
проблеми и задачи. Авторитетът може да се изявява просто като
пример, идеал, експерт, без да организира групата. За лидера
статутът на авторитет е задължителен.
Според К. Палестцки лидер е този ръководител, който умее да
накара сътрудниците си да го следват с желание и вътрешна
убеденост. Лидерът е този ръководител, който вдъхновява хората
да гледат напред, да бъдат инициативни, да се обричат на идеи,
които надхвърлят непосредствените им интереси. Лидерството е
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
13 ное 2018 в 12:03 студент на 27 години от Благоевград - Югозападен университет "Неофит Рилски", факулетет - Правно- исторически факултет, специалност - Публична администрация, випуск 2021
10 ное 2018 в 19:25 студент на 40 години от Стара Загора - Тракийски университет, факулетет - Стопански факултет, специалност - Регионална икономика, випуск 2020
01 ное 2018 в 19:02 ученичка на 21 години от Русе - СОУ "Христо Ботев", випуск 2016
24 окт 2018 в 21:09 студент на 19 години от Смолян - Филиал към ВСУ "Черноризец Храбър", факулетет - ВСУ " Черноризец Храбър", специалност - Стопанско управление, випуск 2018
20 окт 2018 в 19:33 студент на 27 години от Благоевград - Медицински колеж, факулетет - бн, специалност - Медицина, випуск 2014
25 авг 2018 в 17:34 студент на 34 години от Шумен - Шуменски университет "Епископ Константин Преславски", факулетет - педагогически, специалност - Социални дейности, випуск 2020
05 авг 2018 в 11:02 потребител
22 юли 2018 в 17:45 студент на 24 години от София - УНСС, факулетет - Финансово-счетоводен, специалност - Счетоводство и контрол, випуск 2017
14 юни 2018 в 11:37 ученичка на 25 години от Антоново - ОУ "Никола Йонков Вапцаров", с. Трескавец, випуск 2014
09 юни 2018 в 13:11 студентка на 27 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Философски факултет, специалност - Философия, випуск 2017
 
Подобни материали
 

Връзки и взаимодействия на дейностите по обучение и подбор на персонала


Основна цел на темета е да покажем връзките и взаимодействието на дейностите по обучение и подбор на персонала. Засягат се въпросите за същността, методите, етапите, политиката по обучение на персонала, определяне на нуждите от обучение...
 

Подходи за развитие на ефективни лидерски умения


Същност на лидерството. Качества на истински лидер, стилове и ефективност на лидерството...
 

Ефективно лидерство. История и съвременно разбиране за управлението и лидерството


Изясняването на смисъла съдържащ се в понятието лидерство е необходимо, тъй като този термин остава неопределен и често се отъждествява с термина ръководство (който се замества с понятието мениджмънт), докато между двата има разлика...
 

Лидерство


Да се дефинира какво всъщност е лидерството е задача, която са си поставяли редица учени, но трудно може да се даде еднозначен отговор...
 

Пищови по управление на конфликти


Психологически теории на лидерството. Кои са особеностите на лидерството, които го характеризират? Лидерството е явление от света на отношенията между хората в група...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за семестриален изпит на студенти по специалност "Управление на човешки ресурси", 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
24
97
1
1 мин
02.09.2014
Тест по управление и развитие на човешките ресурси и публична администрация
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 4 курс
Тест МОВС03, модул "Управление и развитие на човешките ресурси и публична администрация", предназначен за студенти от 4-курс. Тестът се състои от 39 въпроса, всеки от които има само един верен отговор. Време за решаване - 45 минути.
(Лесен)
45 минути
39
34
1
6 мин
14.02.2014
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Ръководство и лидерство. същност и разграничения. концепции за лидерство. концепции, основани на процеса на взимане на решение. концепции, основани на различието на ориентациите. ситуационни теории. теории за харизматичното лидерство

Материал № 727105, от 06 окт 2011
Свален: 666 пъти
Прегледан: 851 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 32
Брой думи: 7,225
Брой символи: 45,188

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Ръководство и лидерство. същност и разграничени ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Таня Терзийска
преподава по Управление на човешките ресурси
в град София
с опит от  3 години
176 17

виж още преподаватели...
Последно видяха материала