Големина на текста:
УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО
СТОПАНСТВО
СТРАТЕГИЧЕСКИ
МЕНИДЖМЪНТ
Септемврина Костова
София, 2008 г.
1
СЪДЪРЖАНИЕ
ВЪВЕДЕНИЕ ............................................................................................................................. 3
Първа глава
СЪЩНОСТ, ЕВОЛЮЦИЯ, ХАРАКТЕРИСТИКА И ЗНАЧЕНИЕ
НА СТРАТЕГИЧЕСКИЯ МЕНИДЖМЪНТ ........................................................................... 4
Втора глава
СТРАТЕГИЧЕСКА ПОЛИТИКА ......................................................................................... 20
Трета глава
ФОРМУЛИРАНЕ НА МИСИЯТА ........................................................................................ 28
Четвърта глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ ..................................................................................................... 36
Пета глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ...... 43
Шеста глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗИ НА ВЪТРЕШНАТА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА . 74
Седма глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ РЕШЕНИЯ ............................................................................................. 90
Осма глава
СТРАТЕГИИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА .......................................................................... 102
Девета глава
ФОРМУЛИРАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА .............................................................................. 130
Десета глава
ИЗБОР НА СТРАТЕГИЯТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ...................................................... 137
Единадесета глава
РЕАЛИЗИРАНЕ СТРАТЕГИЯТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ............................................ 148
Дванадесета глава
КОНТРОЛИРАНЕ СТРАТЕГИЯТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ......................................... 159
Тринадесета глава
ОЦЕНЯВАНЕ СТРАТЕГИЯТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ................................................ 168
Четиринадесета глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ ПРОМЕНИ .......................................................................................... 176
Петнадесета глава
СТРАТЕГИЧЕСКА КУЛТУРА ............................................................................................ 186
Шестнадесета глава
СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДЕНЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ......................................... 200
Седемнадесета глава
КОНКУРЕНТНИ СТРАТЕГИИ ........................................................................................... 215
Осемнадесета глава
СТРАТЕГИИ НА ДИВЕРСИФИКАЦИЯТА ...................................................................... 233
Деветнадесета глава
СТРАТЕГИИ ЗА РАЗВИТИЕ .............................................................................................. 260
2
ВЪВЕДЕНИЕ
Стратегическият мениджмънт е най-съвременният начин за ръководене на фир-
мите, действащи в условия на пазарна икономика. Прилагането на ново и комплексно
виждане за съдържанието на усъвършенствана система от средства за стратегическо уп-
равление е от съществено значение за ръководството на всяка компания, включително и
за търговските фирми. Процесът на трансформацията на търговията се наблюдава вече
повече от 15 години в България. Той е комплексен и сложен и протича под въздействи-
ето на множество фактори: политически, икономически, технико.технологически и со-
циални. На първо място това са политическите предпоставки, които освободиха инициа-
тивата на частните предприемачи. На второ място са икономическите, които преструкту-
рираха цялата икономика на България, като последваха масови прояви на реституция и
приватизация, които коренно измениха собствеността в търговията. Трансформацията в
търговията бе неизбежен преход от централизирания подход и административно коман-
дното управление към демократизация на стопанството върху пазарни условия. Либера-
лизирането на търговията доведе до възможността за откриване на бизнес чрез регистри-
ране на фирми, повечето от които бяха на еднолични търговци. Основните направления
на трансформацията на търговията, които бяха характерни за предишния етап (1990-
1990 г.) бяха приватизацията, появата на търговските вериги, електронните технологии в
търговията на дребно, извънмагазинни форми на търговия. Настоящият учебник разг-
лежда стратегическото ,управление при новите условия на търговията и е свързан повече
с интернационализацията и глобализацията в световен и европейски мащаб и нейните
отражения на българския пазар. През началните години на новия век се извършиха
много трансформации, които революционно промениха търговията на дребно у нас.
Подготовката на България за приемането й в ЕС, първите години в единния европейски
пазар и как това се отрази на процесите на управлението, развиващи се на пазара на
потребителските стоки, са обект на управлението на топ мениджмънта в
следнитеосновни направления: интернационализация на търговията на дребно;
глобализация, транснационализация, мултинационализация, трансфер на търговски
вериги; консолидация образуване на търговски алианси; иновации нови търговски
технологии, нови търговски формати; растеж на дела на марките на търговците в общия
обем на продажбите.Тези управленски процеси в развитието на търговията ще бъдат
разгледани и анализирани в настоящия учебник. Предмет на дисциплината са основните
стратегически анализи, видовете стратегии, стратегическия процес и неговите етапи,
подготовката и вземането на стратегически решения от висшето ръководство на
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Стратегически мениджмънт

Добрата комуникация предполага свободно изразяване и изслушване на мненията и е в основата на разпространяването на корпоративната визия, култура и ценности. За да могат служителите да се почувстват като част от нещо голямо и да придобият...
Изпратен от:
mira_hr
на 2011-07-04
Добавен в:
Лекции
по Мениджмънт
Статистика:
2,257 сваляния
виж още
Изтегли
 
Домашни по темата на материала
организационен модел за провеждане на състезание от международен ранг по бадминтон
добавена от martin.chardakov 12.03.2017
0
5
До каква степен управлението може да контролира организационната култура ЕСЕ
добавена от radostina.georgieva_4994 19.04.2015
1
9
Трябва ми пример за едно от понятията в мениджмънта
добавена от zwezdichka.alex 27.02.2015
1
13
Подобни материали
 

Протокол 2

05 апр 2009
·
45
·
11
·
1,947
·
117
·
16

Мениджмънт...
 

ХУН като резултат на несъответсвие между целите и административния процес

25 ное 2008
·
133
·
2
·
404
·
57
·
14

Управленският процес не е безадресен. Той е насочен към обекта на управление за реализация на определени цели. Въаможни са причини от различно естество, както и действието на разнопосочни фактори, водещи до отклонения от целите.
 

Бизнес план на мебелна къща

23 ное 2008
·
461
·
17
·
1,810
·
256
·
44
·
1

Фирма “Мебелен свят” АД съществува на българския пазар от 2000г. Основната и дейност е внос и продажба на мебели от Германия, Чехия и Полша...
 

Казус: ISO 9000 в публичния сектор на Мексико

10 ное 2008
·
58
·
8
·
1,180
·
47
·
7

Концепциите за управление на качеството се развиват много по-бързо в частния сектор поради все по-нарастващата конкуренция...
 

Мениджмънт

16 мар 2008
·
1,162
·
8
·
10,234
·
406
·
86
·
3

Ситуационен (конкретен ) подход – според него орг. поведение е ф-я на факторите на самата организация и в обкръжаващата среда . У-ето на орг. поведение зависи от конкретните ситуации в орг-ята в даден момент...
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по външнотърговски мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Изпитен тест по външнотърговски мениджмънт на индустриалния бизнес за студенти. Състои се от 11 въпроса, някои от които имат повече от един верен отговор.
(Труден)
11
5
1
20.02.2014
Тест по експортен маркетингов мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е предназначен за студенти магистри дистанционно обучение. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
10
4
1
1 мин
26.08.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Стратегически мениджмънт

Материал № 711576, от 04 юли 2011
Свален: 2,257 пъти
Прегледан: 3,869 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Лекция
Брой страници: 279
Брой думи: 73,978
Брой символи: 480,488

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Стратегически мениджмънт"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
15

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения