Големина на текста:
00000000000000000 УНИВЕРСИТЕТ “ХХХХХХХХХХХ”
..................... факултет
Катедра “ХХХХХХХХХХХХХ”
СЕМЕСТРИАЛЕН ПРОЕКТ
Тема: Набиране и подбор на персонала
Изготвил :
Ф.№ ......
Специалност: ……………………..
София
2005г.
1
Въведение. Значение на подбора
Всички съвременни изследвания върху преуспяващите компании
установяват, че най-важният фактор са хората. Изграждането на система за
подбор, назначаване и постоянно мотивиране на персонала е една от най-
важните задачи на ръководителите.
Подборът е най-важната част на управлението на персонала.
Правилно осъществяван, той осигурява бърз и евтин начин за успех на
всяка организация. Новопостъпилите се справят с производствените си
задължения, бързо се адаптират към трудовата среда. Към колегите си в
звеното, отдела, службата.
Неправилният подбор е причина за много проблеми. Сред тях по-
важни са:
а)необходимост от обучение, за което организацията изразходва
средства;
б) през времето на обучението организацията търпи загуби и от
нереализирани очаквания във вид на продукция или услуги;
В) нарушава се нормалният ритъм на трудовия процес, тъй като
задълженията на обучаващите се изпълняват от другите членове па
персонала:
г) влошава се социалнопсихичният климат, появяват се недоволство,
конфликти.
Неправилният подбор е причина и за проблеми за самите назначени.
Те са потиснати поради своята неравностойност с останалите. След
приключването на обучението те трудно се адаптират към трудовата среда
и към колегите, проявяват колебание и несигурност. Дълго време
самочувствието им с понижено, а това се отразява неблагоприятно върху
резултата от трудовата им дейност
1
.
1
Пачев, Управление на персонала 1999, с. 67
2
ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТ
1. Набиране и подбор на персонала
Набирането предшества подбора. Това показва че тези две понятия не
са тъждествени. Набирането е управленска дейност, която се изразява в
устнановяване и привличане на потенциални, квалифицирани кандидати за
дадено вакантно работно място. Същността на този процес се свежда до
разгласяване характера на организацията, на нейната корпоративна култура
и стратегия, на длъжността и изискванията, които предявява, на
задълженията и правата, на Възможностите за йерархичен растеж, на
изискванията за знания и умения. Обикновено това се върши от
специализираните служби на икономическата организация. Те оповестяват
свободните длъжности в средствата за масова информация или в бюрата по
труда, които в сегашния си вид играят ролята на трудова борса. Набирането
изпълнява своето предназначение, когато осигури кандидати, които
отговарят на изискванията, а това е условие подборът да се проведе на
конкурентна основа, формално набирането приключва с подаване на
документи от страна на кандидатите. Крайната цел е създаване на банка от
потенциални кандидати, които да се конкурират за всяко работно място.
Това ще гарантира успешен подбор при малки разходи, ще намали
възможността подбраните да напускат организацията и ще ги мотивира за
трудова активност.
Основните източници за набиране на Кандидати са два:
Първият е вътрешен, т.е. кандидатите се набират от самия персонал.
Този източник най-често се използва за овакантени ръководни длъжности.
Той има предимства и недостатъци. Предимствата са:
а)Кандидатите са добре познати;
б) професионално-квалификационните им качества са апробирани и
изненадите в трудовата реализация са по-малко;
в) процедурата по назначаването е облекчена;
3

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
20 окт 2018 в 17:25 студентка на 24 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Философски факултет, специалност - Психология, випуск 2017
20 окт 2018 в 09:58 студент на 29 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Геолого-географски факултет, специалност - Управление на човешките ресурси, випуск 2018
16 окт 2018 в 12:36 учител на 44 години от Попово - ПГСС, випуск 2018
29 авг 2018 в 13:58 студент на 41 години от София - УНСС, факулетет - Международна икономика и политика, специалност - Икономика, випуск 2017
29 юни 2018 в 12:26 студент на 33 години от София - Университет по библиотекарство и информационни технологии, факулетет - Библиотекознание, специалност - Библиотекознание и библиография, випуск 2018
24 юни 2018 в 23:24 студент на 23 години от Пловдив - ПУ "Паисий Хилендарски", факулетет - Филологически факултет, специалност - Философия, випуск 2016
16 юни 2018 в 20:41 ученик от София - 018 СОУ "Уилям Гладстон"
14 юни 2018 в 11:35 ученичка на 25 години от Антоново - ОУ "Никола Йонков Вапцаров", с. Трескавец, випуск 2014
10 юни 2018 в 21:07 ученичка на 22 години от София - СПГТ, випуск 2015
08 юни 2018 в 12:51 ученичка на 23 години от Варна - 003 ПМГ "Акад. М. Попов", випуск 2014
 
Домашни по темата на материала
Стратегии за учене в консултанските фирми
добавена от nemesiss 04.01.2013
0
9
Подобни материали
 

Управление на човешките ресурси


Управление на човешките ресурси, набиране на нови служители и въвеждането им в длъжност...
 

Управление на човешките ресурси в организация


Управление на човешките ресурси в дизайнерска къща „Перфект” град Бургас...
 

Изследване и практика по управление на човешките ресурси


Обект на изследването е организация, в която са заети над 5 души персонал. Предмет на изследването: практика от основните области от управление на човешките ресурси в организацията като се използват данни за 2008-2009г...
 

Управление на човешките ресурси


Управление на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели...
 

Изследване на практиката по управление на човешките ресурси


Изследване на практиката по управление на човешките ресурси във фирма "Прото" ЕООД...
 
Онлайн тестове по Управление на човешките ресурси
Тест по управление на човешките ресурси за 3-ти курс
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 3 курс
Тестът е предназначен за семестриален изпит на студенти по специалност "Управление на човешки ресурси", 3-ти курс. Съдържа 24 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
24
96
1
1 мин
02.09.2014
Управление на човешките ресурси
изпитен тест по Управление на човешките ресурси за Студенти от 2 курс
Тестът се състои от 20 въпроса свързани с възнаграждение на труда, изследване на работната заплата, политика на възнаграждение и организация на човешките ресурси. Всички въпроси са затворени и изискват три верни отговора.
(Лесен)
20
151
1
1 мин
10.11.2014
» виж всички онлайн тестове по управление на човешките ресурси

Набиране и подбор на персонала

Материал № 689256, от 18 май 2011
Свален: 1,077 пъти
Прегледан: 1,499 пъти
Предмет: Управление на човешките ресурси, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 23
Брой думи: 4,636
Брой символи: 30,615

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Набиране и подбор на персонала"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала