Големина на текста:
СЪДЪРЖАНИЕ:
Въведение ......................................................... стр. 3
Цел и обхват на изследването .......................... стр. 3
Използвана методология .................................. стр. 3
Анализ на инвестиционната среда ................... стр. 4
Маркетингов анализ .......................................... стр.
7
Квалиметрична оценка на външната среда .... стр.
11
Описание на хотела, обект на изследване ..... стр. 11
Описание на хотелската верига ...................... стр. 17
Причини за избор на конкретната хотелска
верига .............................................................. стр. 19
Препоръки за конкретни действия, които трябва да
предприеме хотелът, за да стане възможно
присъединяването към веригата .................... стр. 21
Финансова прогноза за дейността на хотела след
присъединяването ........................................... стр.
23
ВЪВЕДЕНИЕ
Проектът се изготвя с цел изследване на възможността за
присъединяване на хотел „Лазур” 4* към испанската хотелска верига
„Сол Мелиа”, което би спомогнало за разширяване на дейността на
веригата, конкретно по българското Черноморие. Предварително
проучваме конкуренцията, пазарите, външната среда и тази в самия
хотел, за да установим дали хотелът има нужните предимства пред
други хотели, които да спомогнат за запазване и обогатяване на
досегашния перфектно изграден имидж на „Сол Мелиа”. Също така
обръщаме внимание на това каква е необходимостта на хотела да бъде
присъединен към веригата и доколко присъединяването ще е
благоприятно и успешно и за двете страни. Целта на обединението е
клиентите да получат висок единен стандарт на обслужване и голям
набор от услуги, сред които и бонусна система за ползване на
отстъпки във всички хотели от веригата.
ЦЕЛ И ОБХВАТ НА ИЗСЛЕДВАНЕТО
Съдейки по подготвената информация относно хотелската верига
„Сол Мелиа” и хотел „Лазур”, Св. Влас ние бихме могли да направим
заключение за успеваемостта на проекта по присъединяването. След
изготвянето на настоящия проект ще може да се направи оценка,
която да покаже дали курортното селище Свети Влас и в частност
хотел „Лазур” са добър избор, който испанската хотелска верига би
направила. Проектът има за цел също да покаже, че чрез
присъединяването „Сол Мелиа” си гарантира както свой собствени
облаги, така и принос за развитието на хотел „Лазур” и изграждането
на имиджа му като конкурентно способен на другите ваканционни
хотели.
ИЗПОЛЗВАНА МЕТОДОЛОГИЯ
данни от интернет сайтовете на хотелската верига „Сол Мелиа” и
хотел „Лазур” ****
данни от други интернет сайтове, спомогнали за набирането на
информация по проучването на хотела и веригата
данни от сайта на Националния статистически институт, раздел
Туризъм
Page | 2 
данни от Наредбата за категоризиране на средствата за подслон
и местата за настаняване
лични наблюдения при проведения от мен летен стаж в хотел от
хотелската верига
лични наблюдения след проведеното проучване за дейността на
хотел „Лазур”, Св. Влас
АНАЛИЗ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА СРЕДА /ПЕСТЕ анализ/
Върху развитието на отрасъла влияят множество фактори -
природните условия, стопанското развитие, политическата обстановка,
етно-културният облик на населението, географското положение,
богатото историческо и културно наследство, държавната политика в
областта на туризма и законодателството, рекламната дейност,
наличие на квалифицирани кадри и др. Самостоятелно въздействащ
фактор е географското положение на страната.
Географски анализ
Туристико-географското положение предопределя развитието на
туризма най-вече поради икономически причини. То оказва влияние
върху структурата на туристопотоците. Според идеята за
гравитационното взаимодействие, броят на посетителите на дадено
място намалява обратнопропорционално на неговата отдалеченост от
местоживеенето.
България заема сравнително неблагоприятно туристико-
географско положение спрямо центровете на зараждане на туризма
Западна и Централна Европа, т.е. тя се оказва в периферията. Тя не е
достатъчно близо до основните европейски пазари, за да е обект на
масови пътувания и е извън автомобилната дестанция на
западноевропейските страни, следователно трябва да разчита на
чартърни полети и на туристически пътувания с обща цена.
Изключително положително влияние за намаляване на този негатив
оказа навлизането на Low-cost авиокомпаниите на българския пазар и
установяването на много изгодни и удобни авиотрасета с важни
емитивни пазари в Европа.
От друга страна, страната ни не е достатъчно далече, за да се
смята за екзотична дестинация. Благоприятното й кръстопътно
положение е от особено значение за развитието й като туристическа
страна от световен мащаб. Големи са възможностите за развитие както
на транзитния, така и на активния международен туризъм с цел
почивка.
Page | 3 

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
20 фев 2018 в 19:54 в момента не учи от Берковица
05 дек 2017 в 01:37 потребител
04 дек 2017 в 21:14 в момента не учи на 38 години от Варна
01 дек 2017 в 01:48 ученик на 18 години от Варна - 008 СОУ с преподаване на чужди езици "Ал. С. Пушкин", випуск 2018
30 ное 2017 в 22:01 студент на 24 години от Варна - Икономически университет - Варна, специалност - Туризъм, випуск 2016
28 ное 2017 в 19:22 в момента не учи на 25 години
10 ное 2017 в 12:48 ученичка на 23 години от Велико Търново - ЕГ "Проф. д-р Асен Златаров", випуск 2013
 
Подобни материали
 

Групи в управлението

18 мар 2006
·
885
·
7
·
973
·
45
·
12

Управленската практика в новата динамично променяща се среда, предлага и огромно разнообразие от технически, финансови , организационни и човешки средства за постигане на поставените пред организацията и управлението и цели.
 

Външна и вътрешна среда на организацията – фактори, параметри, методи за анализ и оценка

02 мар 2008
·
1,219
·
6
·
961
·
677
·
72

Вътрешната среда представлява съвкупност от всички нейни взаимосвързани елементи, които функционират съвместно за постигане целите на организацията.
 

Стратегия на развитие на фирма

26 мар 2008
·
846
·
9
·
1,380
·
419
·
57
·
2

Описание на стратегия, стратегически анализ на отрасъла и конкурентна ситуация, стратегическо виждане, анализ на ресурсите и конкурентните възможности на компанията, мисия, цели и реализация на стратегията...
 

Метод Шест Сигма

30 мар 2008
·
314
·
20
·
4,177
·
237
·
38

Шест Сигма e структуриран метод базиращ се на статистически средства и техники за подобрение на процеса, прилагани в принципите за управление на проекти, като цели едновременно удовлетворение на клиента и постигане на амбициозни стратегически цели.
 

Вътрешна среда на организацията в “Интертайм Континентал” АД

12 май 2008
·
504
·
30
·
4,521
·
290
·
47

Всяка организация развива своята дейност в определена вътрешна среда - целите, организационната структура, задачите, технологията и хората в организацията. Разгледана е вътрешната среда на “Интертайм Континентал” АД...
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по експортен маркетингов мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е предназначен за студенти магистри дистанционно обучение. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
10
4
1
1 мин
26.08.2014
Тест по Международен финансов мениджмънт за студенти
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти
Тестът съдържа примерни въпроси за изпит, които обхващат целия материал. Съдържа 30 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
30
9
1
5 мин
14.10.2016
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Присъединяване на хотел Лазур към хотелиерската верига Сол Мелиа

Материал № 566320, от 13 ное 2010
Свален: 173 пъти
Прегледан: 241 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Курсова работа
Брой страници: 22
Брой думи: 4,627
Брой символи: 28,247

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Присъединяване на хотел Лазур към хотелиерската ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения