Големина на текста:
                                                                
                                                                    Есе
Модел на връзките „пасивно- активно”
поведение в управленския процес
Изготвил: Кристина Михайлова Пъшева
Специалност: Счетоводство и контрол
Факултет: Стопанска отчетност
Факултетен номер: 102084
Модел на връзките „пасивно- активно” Поведение
В днешното бързо развиващо се ежедневие добрия мениджър трябва
да разполага с познания в различните области. Едни от най- важните
качества за ръководните кадри е гъвкавостта в различните ситуации,
поддържането на контакти със своите подчинени, да разбира
отговорността, която носи за колегите си, да бъде техен лидер, а не просто
служител с определени функции в предприятието.
За мен добрия мениджър се отличава от обикновения, с това че не
само преследва поставените цели , но и разглежда различните перспективи
за бъдещо развитие на фирмата и кариерното усъвършенстване на
подчинените си. Той участва активно в създаването на по- добри условия
за работа и повишаването на нейната ефективност. Именно притежаването
на лидерски умения и постоянния контакт с колегите води до по-
ползотворна работа.
Поведението на един управител може да бъде разгледано като
активно или пасивно спрямо това как реагира дадения обект в различни
ситуации като например взимания на решения, решаване на конфликтни
ситуации и други. При активното поведение мениджърът не просто има
идеи, той ги споделя с останалите като им внушава важността и, докато
при пасивното поведение идеите остават неразкрити и нереализирани.
Да вземем например управител, който разбира добре работата си и от
механизма и във фирмата, но не притежава умения на предприемач.
Неговото предприятие може да функционира успешно определен период от
време, но при промяна в ситуацията ако той няма нови идеи или не може да
ги използва той няма как да разчита за бъдещо развитие на фирмата.
Същото се отнася и до конфликтите в работата. Активния мениджър
ще се намеси в решаването на проблема по – подходящ начин , като успее
да овладее конфликта. Ако това не се случи проблема може да се разрасне
и да не може да бъде поправен.
Според мен човекът , който притежава активен модел на поведение е
по ползотворен за фирмата, която работи и може да постигне по- високо
кариерно развитие, защото той може не просто да изпълнява своите преки
задължения, но и да разкрива собствения си потенциал.
Умението на този тип ръководители да налагат нови идеи и да ги
осъществяват на практика е жизнено важно за предприятията,в които
работят , защото те правят възможно фирмата да реагира по адекватен
начин на настъпващите промени.
Също така активното поведени е решаващ елемент при воденето на
преговори с бъдещи партньори. Ако си представим, единия от
преговарящите отпуснат и мълчалив ще си помислим,че той е слабо
заинтересован, а това от своя страна ще направи лошо впечатление на
събеседника му, което може да доведе до не осъществяване на съвместните
планове.Умението на мениджърите с активно поведение да манипулират и
убеждават околните да последват една или друга идея е най- добрата
стратегия за осъществяване на поставените цели.
Бързо развиващата се пазарна икономика изисква от управителите да
бъдат готови да предлагат идеи и да могат да обединяват екипите си,
които са съставени от различни хора с различни виждания и ценностни
системи. Само ръководител, който активно следи за работата в
предприятието и е готов да се справя с променливите ситуации в бизнеса
би могъл да създаде пълноценен екип, който успешно да реализира пълния
потенциал на фирмата.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.
Последно свалили материала:
ДАТА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЯ
23 апр 2015 в 11:41 родител на 37 години от Плевен
12 май 2014 в 23:29 студент на 28 години от София - СУ "Св. Климент Охридски", факулетет - Факултет по начална и предучилищна педагогика, специалност - Социална педагогика, випуск 2015
10 юли 2013 в 12:35 студент на 52 години от Пловдив - Аграрен университет, факулетет - Факултет по икономика, специалност - Държавни и общински финанси, випуск 2013
12 окт 2012 в 15:24 учител на 40 години
27 сеп 2012 в 08:03 ученик
27 сеп 2012 в 08:03 ученик
27 сеп 2012 в 08:02 ученик
12 юли 2011 в 17:51 в момента не учи на 42 години от София
15 фев 2011 в 20:53 студент на 28 години
31 яну 2011 в 15:58 ученик на 26 години от София - 004 ОУ "Проф. Джон Атанасов", випуск 2010
 
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по лидерство и ръководство за студенти 3-ти курс във ВУАРР
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 3 курс
Сборният тест по лидерство и ръководство е предназнаен за текущо оценяване на студенти в 3-ти курс във ВУАРР. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Много лесен)
10
27
1
1 мин
26.08.2014
Тест по експортен маркетингов мениджмънт за 5-ти курс
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е предназначен за студенти магистри дистанционно обучение. Съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Лесен)
10
4
1
1 мин
26.08.2014
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Модел на връзките „пасивно- активно” поведение в управленския процес

Материал № 562709, от 06 ное 2010
Свален: 51 пъти
Прегледан: 37 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Есе
Брой страници: 3
Брой думи: 480
Брой символи: 2,855

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Модел на връзките „пасивно- активно” поведение ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
20

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения