Големина на текста:
                                                                
                                                                    Есе
Модел на връзките „пасивно- активно”
поведение в управленския процес
Изготвил: Кристина Михайлова Пъшева
Специалност: Счетоводство и контрол
Факултет: Стопанска отчетност
Факултетен номер: 102084
Модел на връзките „пасивно- активно” Поведение
В днешното бързо развиващо се ежедневие добрия мениджър трябва
да разполага с познания в различните области. Едни от най- важните
качества за ръководните кадри е гъвкавостта в различните ситуации,
поддържането на контакти със своите подчинени, да разбира
отговорността, която носи за колегите си, да бъде техен лидер, а не просто
служител с определени функции в предприятието.
За мен добрия мениджър се отличава от обикновения, с това че не
само преследва поставените цели , но и разглежда различните перспективи
за бъдещо развитие на фирмата и кариерното усъвършенстване на
подчинените си. Той участва активно в създаването на по- добри условия
за работа и повишаването на нейната ефективност. Именно притежаването
на лидерски умения и постоянния контакт с колегите води до по-
ползотворна работа.
Поведението на един управител може да бъде разгледано като
активно или пасивно спрямо това как реагира дадения обект в различни
ситуации като например взимания на решения, решаване на конфликтни
ситуации и други. При активното поведение мениджърът не просто има
идеи, той ги споделя с останалите като им внушава важността и, докато
при пасивното поведение идеите остават неразкрити и нереализирани.
Да вземем например управител, който разбира добре работата си и от
механизма и във фирмата, но не притежава умения на предприемач.
Неговото предприятие може да функционира успешно определен период от
време, но при промяна в ситуацията ако той няма нови идеи или не може да
ги използва той няма как да разчита за бъдещо развитие на фирмата.
Същото се отнася и до конфликтите в работата. Активния мениджър
ще се намеси в решаването на проблема по – подходящ начин , като успее
да овладее конфликта. Ако това не се случи проблема може да се разрасне
и да не може да бъде поправен.
Според мен човекът , който притежава активен модел на поведение е
по ползотворен за фирмата, която работи и може да постигне по- високо
кариерно развитие, защото той може не просто да изпълнява своите преки
задължения, но и да разкрива собствения си потенциал.
Умението на този тип ръководители да налагат нови идеи и да ги
осъществяват на практика е жизнено важно за предприятията,в които
работят , защото те правят възможно фирмата да реагира по адекватен
начин на настъпващите промени.
Също така активното поведени е решаващ елемент при воденето на
преговори с бъдещи партньори. Ако си представим, единия от
преговарящите отпуснат и мълчалив ще си помислим,че той е слабо
заинтересован, а това от своя страна ще направи лошо впечатление на
събеседника му, което може да доведе до не осъществяване на съвместните
планове.Умението на мениджърите с активно поведение да манипулират и
убеждават околните да последват една или друга идея е най- добрата
стратегия за осъществяване на поставените цели.
Бързо развиващата се пазарна икономика изисква от управителите да
бъдат готови да предлагат идеи и да могат да обединяват екипите си,
които са съставени от различни хора с различни виждания и ценностни
системи. Само ръководител, който активно следи за работата в
предприятието и е готов да се справя с променливите ситуации в бизнеса
би могъл да създаде пълноценен екип, който успешно да реализира пълния
потенциал на фирмата.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Модел на връзките „пасивно- активно” поведение в управленския процес

В днешното бързо развиващо се ежедневие добрия мениджър трябва да разполага с познания в различните области. Едни от най- важните качества за ръководните кадри е гъвкавостта в различните ситуации, поддържането на контакти...
Изпратен от:
kristina_pusheva
на 2010-11-06
Добавен в:
Есета
по Мениджмънт
Статистика:
51 сваляния
виж още
Изтегли
 
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Мениджмънт
изпитен тест по Мениджмънт за Ученици от 12 клас
Тестът по мениджмънт за 12 клас, съдържа 10 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.
(Труден)
10
60
1
28.05.2015
Тест по мениджмънт
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 4 курс
Обобщаващ тест по мениджмънт за студенти, изучаващи дисциплината. Има въпроси на които може да посочите повече от един верен отговор.
(Лесен)
25
18
1
5 мин
31.10.2013
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Модел на връзките „пасивно- активно” поведение в управленския процес

Материал № 562709, от 06 ное 2010
Свален: 51 пъти
Прегледан: 37 пъти
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Есе
Брой страници: 3
Брой думи: 480
Брой символи: 2,855

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Модел на връзките „пасивно- активно” поведение ..."?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Намери частен учител

Георги Торнев
преподава по Управление на операциите
в град София
с опит от  28 години
22

виж още преподаватели...
Последно видяха материала
Сродни търсения