Големина на текста:
1.СЪЩНОСТ НА БАНКОВИЯ МЕНИДЖМЪНТ
Банковата система е съвкупност от банки и банкоподобни
институции като водещо място в тази система има Централната, в нашите
условия БНБ. Банковата система включва БНБ, Търговските банки и
банкоподобните институции.
Банковият мениджмънт /БМ/ в най-широк смисъл означава
управление на банковата система. Тъй като банковата система като цяло е
сложен организъм, това прави и нейното управление доста трудно. Той е
многостранен и многообхватен процес. Сложността на управление на
банките и банковите операции произтича от вътрешни и външни причини.
Вътрешните причини се отнасят до сложността на самия обект на
управление. Външните причини произтичат от обкръжаващата среда, /като
воля на вложителите, поведение на длъжниците, законодателството,
световните тенденции/. Външните фактори като правило имат много по-
голямо влияние върху резултатите от банковата дейност, отколкото
вътрешните фактори, защото колкото и перфектно и на високо ниво да е
организирана една банка и нейната дейност да е подсигурена с технически
средства и квалифициран персонал, тя няма да може да работи ефективно,
ако у една част от икономическите агенти не се формират временно
свободни парични средства и ако макроикономическата ситуация не е
такава, че да стимулира вложителите.
Централната банка до известна степен сама твори обкръжаващата
среда на банковата система, а също така и цялата икономическа среда.
Банковия мениджмънт е специфичен за централната банка, търговските
банки и банкоподобните институции, което произтича от спецификата на
отделните звена. Банковия мениджмънт може да се разглежда във
функционален и институционален аспект. Функционалния аспект е
посветен на целенасоченото управление на цялата банкова система, като
цяло и на отделните нейни звена. Институционалния аспект се занимава с
управление на структурата и компетенциите на службите, отделите и
лицата, вземащи решения в банката. Тези два аспекта на банковия
мениджмънт са взаимно свързани и взаимно се обуславят. Те не могат да
съществуват един без друг, тъй като всяка функция на банковия
мениджмънт, т.е. функционалния аспект се осъществява от определен
отдел, служба или лице. Всеки отдел, служба или лице от банковия
персонал има определени функции и компетенции в осъществяването на
банковия мениджмънт. Ръководният екип се занимава с разработването на
предприемаческите цели и стратегии на банката, заедно със собствениците,
но най-вече носи отговорност за управлението на капитала на банката.
Мениджърите от средното ниво, управляват конкретните банкови
операции, а ниският банков капитал осъществява непосредствена дейност
по обслужване на клиентите.
2.ФАЗИ НА БАНКОВИЯ МЕНИДЖМЪНТ
Във функционален аспект могат да се разграничат следните фази на
стратегически, оперативен и тактически мениджмънт. Във времево
отношение стратегическия мениджмънт предхожда останалите.
Непосредствено след него е оперативния и на трето място е тактическия
мениджмънт. Във фазата на стратегическия мениджмънт е необходимо да
се изгради една обща представа за развитието на банковото предприятие в
бъдеще. Тя се изгражда на базата на възприетата предприемаческа
философия, политика и култура. Тя се конкретизира в стратегическите
задачи на банката или нейната мисия. В тази фаза се извършва и анализ на
околната среда в които функционира банката и вътрешен анализ на
банката и банковите дейности. При анализа на външната среда трябва да се
открият възможностите за потенциален успех на банката и постигането на
целите й и да се определят всички възможни заплахи и опасности, които
могат да попречат на постигането на целите. Това налага банката да
разработи своя програма за избягването им. Вътрешния анализ определя
силните и слабите страни на банката и разработване на програма за
засилване на силните страни и туширане и намаляване влиянието на
слабите страни в банковата дейност и постепенното им отстраняване.
Стратегическия мениджмънт е по-скоро изкуство, отколкото наука. Той се
влияе и от законодателството и от интересите на собствениците.
Оперативния мениджмънт е насочен към управление на отделните
банкови дейности и операции. Чрез него се претворяват стратегическите
цели на банката, той решава проблемите свързани с различните банкови
операции и осигуряването на последователността в действията на банката.
Чрез него се разработват, осъществяват и контролират изпълнението на
стратегическите цели и целия план на действие, който включва предлагани
услуги по видове и обем, осигуряване на материални, финансови и трудови
ресурси и постигане на определен финансов резултат.
Тактическият мениджмънт осъществява дейности, които се
извършват при непосредствен контакт с банковите клиенти. Той планира,
организира и контролира протичането на ежедневната банкова дейност,
при която се осъществява контакт с клиентите. Разгледаните фази на
банковия мениджмънт протичат в известна степен последователно, но и
много често едновременно, тъй като те се осъществяват от различни
органи и служби, които обменят помежду си информация и решения.
Банковия мениджмънт е една творческа дейност, която не може да
бъде канонизирана и успехът на банката зависи от професионализма и
компетенциите на банковите мениджъри.

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Същност на банковия мениджмънт

Банковият мениджмънт в най-широк смисъл означава управление на банковата система. Тъй като банковата система като цяло е сложен организъм, това прави и нейното управление доста трудно...
Изпратен от:
andonovaa
на 2008-08-21
Добавен в:
Лекции
по Мениджмънт
Статистика:
390 сваляния
виж още
Изтегли
Материалът се намира в следните категории:
Лекции по Мениджмънт за Студенти от рядко сваляни с 11 - 20 страници от преди повече от година Други
 
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по управленски решения
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 1 курс
Теста има за задача да провери знанията на студентите по глава: "Управленски решения" от дисциплината основи на мениджмънта. Първата част от теста изисква избор от няколко варианта отговори. Може да посочите повече от един верен отговор. Втората част е от въпроси с отговори да и не. По време на изпита преподавателят може да поиска да аргументирате отговора си от втората част на теста.
(Лесен)
23
22
1
4 мин
30.09.2013
Тест по мениджмънт
изходен тест по Мениджмънт за Студенти от 3 курс
Тест по мениджмънт за студенти, изучаващи дисциплината. Първата част въпроси е с отговор "да" и "не", втората - с избираеми отговори, само един от които - верен.
(Лесен)
20
17
1
1 мин
21.10.2013
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Същност на банковия мениджмънт

Материал № 174367, от 21 авг 2008
Свален: 390 пъти
Прегледан: 179 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Лекция
Брой страници: 17
Брой думи: 4,471
Брой символи: 29,774

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Същност на банковия мениджмънт"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения