Големина на текста:
Тема №14
Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на
потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата
фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда.
І. Същност на мотивацията.
Мотивацията е процес на стимулиране на отделната личност или група хора за изпълнение на
дейност, насочена към достигане на целите на организацията. Мотивацията има две форми, които влияят
на хората да се държат по определен начин или да се движат в определена посока.
Мотивацията е отнася до това, което кара хората да се движат, да мотивираш, означава да умееш
да накараш хората да се движат в посока, която мениджъра е определил. Но това, което мениджърът
желае, не винаги съвпада с желанието на хората. Целта на мотивацията е да се постигне чувство за обща
цел, интереси, хармония и членовете на организацията да бъдат максимално удовлетворени. За да се
мотивира ефективно е необходимо:
-да се разбере основният процес на мотивацията, моделът нужда-цел-действие и влиянието на
опита и очакванията
-да се познават факторите, влияещи на мотивацията
-да се оцени, че мотивацията не е просто въпрос на по-високо заплащане
-да се разбере, че силата на мотивацията се влияе от две неща – опита и очакванията.
В основата на съвременните теории за мотивацията най-голямо значение имат изследванията на
Маслоу, Макклеланд и Хърцбърг.
ІІ. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу.
Човек е “искащо животно”, той има желание да задоволява една предварително зададена схема от
потребности, между които съществува йерархия.
Във всеки момент от своя живот човек се стреми към удовлетворяване на тези потребности, които
са най-значими и най-важни за него. Задоволяването на една потребност поражда желание да се задоволи
друга, но по-висшестояща потребност.
Потребността от уважение включва и самоуважението – чрез тази потребност човек се чувства
личност, полезна и значима за себе си и за останалите.
Потребността от обвързване (принадлежност) – приобщаване към някого или нещо – любов,
поддръжка, участие в клуб, група.
Потребността от самореализация дава възможност да се покажат и развият потенциалните
възможности на човек. Тя никога не може да бъде задоволена, което определя мотивацията като безкраен
процес.
ІІІ. Теория на Д. Маклеланд.
Според тази теория хората имат 3 важни висши потребности – потребност от власт, постижения и
привързаност.
Потребност от власт – желание да се въздейства, да се влияе върху другите.
Потребност от постижения – от успех, желание да се доведе нещо до успешен край.
Потребност от привързаност – желание и необходимост от благоприятни взаимоотношения с
другите, от взаимна помощ с тях, от топло и приятелско отношение.
ІV. Теория за двата фактора на Хърцбърг.
Хърцбърг смята, че мотивацията се предизвиква от 2 фактора – мотивационен и хигиенен.
Хигиенният фактор се свързва с работните условия, контрола, заплащане, междуличностните отношения.
1

Това е само предварителен преглед

За да разгледате всички страници от този документ натиснете тук.

Мотивация на персонала

Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...
Изпратен от:
bib
на 2006-12-08
Добавен в:
Лекции
по Мениджмънт
Статистика:
3,001 сваляния
виж още
Изтегли
Материалът се намира в следните категории:
Лекции по Мениджмънт за Студенти рядко сваляни с 3 страници от преди повече от година Други
 
Подобни материали
 

Оценка на персонала

6953
·
01 апр 2010
·
334
·
13
·
2,577
·
363
·
147

Мениджмънт на персонала на фирмата, оценка, контрол...
 

Подбор на персонала

DoHuToo
·
15 дек 2008
·
588
·
13
·
2,152
·
467
·
152

През 21 век качественото набиране и подбор на персонала е първата крачка към успешното развитие на една фирма. Това означава търсене и намиране на такъв брой квалифицирани кандидати за дадено работно място...
 

Управление на персонала и мотивация

Jelita93
·
18 апр 2012
·
155
·
7
·
2,717
·
99

Планирането на възпроизводството на човешки ресурси е една от функциите на управление на персонала. Тя е предвиждане, колко и какви кадри ще бъдат необходими на банката в бъдеще...
 

Мотивационни теории и средства в изследваната организация

kris8888
·
07 май 2010
·
130
·
8
·
1,414
·
128
·
23

Документът включва използваните мотивационни теории - X Y Z и кратък анализ на фирма Оргахим Русе АД...
 

Приложни програми за управление на персонала и човешките ресурси

stefog
·
19 ное 2010
·
101
·
9
·
2,011
·
209
·
43

Представя: -Същност и значение на управлението на човешките ресурси. -Основни компоненти и параметри на приложните програми за управление на персонала и човешките ресурси -Тенденции на развитие на системите за управление на персонала...
 
Онлайн тестове по Мениджмънт
Тест по експортен маркетингов мениджмънт
тест по Мениджмънт за Студенти от 5 курс
Тестът е предназначен за студенти от специалността Международен бизнес и мениджмънт. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Много лесен)
51
4
1
5 мин
09.09.2013
Тест по мениджмънт
изпитен тест по Мениджмънт за Студенти от 3 курс
Изпитен тест по мениджмънт. Съдържа и задачи, чийто отговор трябва да докажете (покажете решението). Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Труден)
21
9
1
13 мин
30.09.2013
» виж всички онлайн тестове по мениджмънт

Мотивация на персонала

Материал № 11647, от 08 дек 2006
Свален: 3,001 пъти
Прегледан: 541 пъти
Качен от:
Предмет: Мениджмънт, Икономика
Тип: Лекция
Брой страници: 3
Брой думи: 649
Брой символи: 6,103

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "Мотивация на персонала"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Последно видяха материала
Сродни търсения